奋楫争先 青企担当|一字之变“换骨”,百洋医药再出发:更名“百洋制药”,迈向全链条创新生态

风口财经客户端 王贝贝   2026-11-01 11:42:57原创

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近期,百洋医药在资本市场的热度持续走高。脑机接口概念拉动股价上行,参股企业思合基因上线ASO分子AI设计平台,ZAP-X火星舟放射外科机器人落地临床应用,一系列前沿科技标签,让这家青岛本土上市公司持续收获资本市场目光。

这些还只是水面之上的涟漪,真正的深层变革正在发生:10月21日,百洋医药发布公告,拟将全称由“青岛百洋医药股份有限公司”变更为“百洋制药集团股份有限公司”,证券简称同步改为“百洋制药”。从“医药”到“制药”,仅仅一字之差,却彰显出百洋二次创业的决心:从医药商业化平台向上游研发与制造延伸,全力打造覆盖“研发—生产—商业化”的全链条制药集团,完成战略升维。

从“卖药”到“制药”,一场坚定的转身

很多人对百洋的印象,始于一款家喻户晓的钙片:迪巧。二十年前,百洋把这款进口钙品引入国内,从医院学术推广到大众药房,一点点培育市场,让迪巧连续十年稳居国内进口钙补充剂市场首位。不少儿科医生、消费者,都是先认识迪巧,才知道青岛这家深耕医药品牌运营的企业。

过去多年,百洋医药的核心定位是医药品牌商业化平台。依托成熟的渠道网络、市场推广、患者管理体系,百洋持续孵化、代理多款医药及健康消费品,依靠商业化运营能力实现营收增长。这套商业模式优势突出,不需要大规模自建生产工厂,轻资产的品牌运营模式,也帮助百洋顺利登陆A股市场。

百洋的商业化实力相当亮眼:王牌单品迪巧连续十年稳居国内进口钙补充剂市场首位;甘纤乐(扶正化瘀)牢牢占据抗肝纤维化赛道领先地位,登顶公立医疗机构中成药肝病用药榜首;纽特舒玛等产品也在细分赛道保持强劲竞争力。依托成熟品牌矩阵,2025年公司品牌运营业务营收达56.24亿元,贡献毛利26.66亿元,毛利占比高达94.79%,稳稳撑起公司利润基本盘。

但近年来,随着医药行业的底层逻辑发生变化,百洋管理层清醒地看到一个痛点:再好的商业化能力,终究是为别人作嫁衣,产品的根不在自己手里。百洋坚定地选择“转身”,向上游制造端延伸,加码自主研发、自建生产产能,补齐药品研发与生产能力,从“卖药的商业化平台”,转向“造药的制药企业”。

转型第一步,就是补齐制造产能。2024年,百洋斥资8.8亿元现金,收购控股股东百洋集团旗下上海百洋制药60.199%股权,不仅拿下涵盖天然药物和化药研发生产平台,更收获甘纤乐等成熟产品。2025年12月,百洋在河北廊坊落子的高端制造产业化基地正式投产,该基地主要承接ZAP-X火星舟放射外科机器人的全球生产任务,补足高端医疗器械的制造产能。

制造端落地,盈利结构迎来质变

布局制造端,直接重塑了百洋的盈利结构。根据百洋2025年7月至2026年6月经营数据,医药制造业务营收占总营收的13.89%,营业利润占比达到36.03%。不足一成半的营收体量,扛起了超过三分之一的利润。

这份高附加值的背后,是企业沉淀下来的硬核产业实力。位于即墨的青岛百洋制药是其核心生产基地。为拿到美国FDA cGMP国际通行证,生产团队耗时数年,逐条对标数百项国际规范,反复打磨工艺参数、连续开展多轮验证,最终实现多次零缺陷通过检查。

一边加码高价值制造,一边主动砍掉薄利业务。百洋主动做减法,大刀阔斧削减低毛利的批发配送业务。配送业务营收占比,从2023年上半年的38.57%,大幅降至2025年上半年的16.73%。规模收缩带来的是盈利质量的逆势提升。百洋整体营收虽然有所回落,但公司整体利润率持续走高,创下历史新高。

不盲目豪赌,百洋只走务实稳健的创新路线。历经多年产业布局,百洋搭建起覆盖肿瘤、器官纤维化、心血管等领域的多元产品矩阵,不同阶段的创新成果按节奏陆续迎来兑现。其中,一批短周期商业化成果正接连推向市场:一类创新核药吉伦泰已于2026年获批上市,是全球首款靶向整合素αvβ3的SPECT显像核药;优替德隆等创新药品持续拓展临床使用场景,惠及更多患者;ZAP-X火星舟放射外科机器人也进入商业化运营阶段,正逐步释放临床价值。与此同时,多项处于中期研发阶段的产品稳步推进,面向未来的前沿管线也在持续布局,为其长久发展持续积蓄动能。

从“青岛”到“全球”,讲好双线出海故事

发轫于青岛浮山脚下的百洋,最初的梦想是把海外好药引进国内,满足国内患者需求。如今故事翻到新一页:这家本土企业,正在把原创的药械、技术专利送往全球。百洋全球化战略围绕“药械出海”与“知识产权出海”两大主线展开,二十年打磨而成的全渠道商业化体系,成为国际化布局的坚实底座。

在药械出海领域,ZAP-X火星舟放射外科机器人已经拿到全球28个国家和地区注册许可,顺利入迈阿密神经科学中心、古斯塔夫·鲁西研究所等美欧多家顶级医疗机构,累计完成超万例临床治疗。伴随百洋集团多款创新医疗设备陆续实现产业化落地,ZAP构建的海外营销网络无疑将释放更大价值。

比起单纯出口药品器械,更高阶的全球化,是知识产权出海。在器官纤维化赛道,百洋投资的济坤医药,搭建起30余种动物模型,沉淀下一批核心发明专利;心血管等多条创新管线,更是积蓄了丰富的创新资产。

不同于多数药企只做成品外销,百洋把创新成果做成可对外合作的技术资产:既可以在海外开展多中心国际临床开发,也可以选择对外技术授权,把实验室里诞生的中国医药创新,推向全球医药市场。产品交付与专利授权双轮驱动,让百洋的全球化不再依赖单一赛道。

对于这家从商业化起步的青岛企业而言,正将“品牌、创新、国际化”战略落到“以科技创新优化医疗场景”使命的实践里。而“百洋制药”这个新名字,正是这场“换骨”之后,重新出发的起点。

(大众新闻·风口财经记者 王贝贝)

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