中石油临沂分公司：创新提技方式，夯实员工岗位能力

为有效提升员工岗位能力，临沂分公司以抓员工“实战”能力为突破口，改变员工单纯的“说教式”培训，通过“口述手练”的方式，让员工学到了技能，增强了本领。

创新技能提升方式，以“实战”效果为衡量标准，一直是该分公司人才培养的重要抓手。该技能提升方式是以加油站各班组为单位，每个班组每周进行一项技能练习，站经理或值班长不定期针对某项技能对员工进行现场“随机提问”，员工首先对该项技能操作方式进行口头描述，然后，再根据描述的内容进行实际操作演练，避免员工出现“眼高手低”的情况，从而促进员工技能提升。

“有时候对一项技能怎么做，我们能说出来，但是真正动手就未必能做得好，通过这样的形式我们就能找到自己的不足”员工孙丽洁说。

此外，该分公司建立有序的人才培养模式，实时关注员工成长，引导基层员工善于提升能力，为员工发展提供平台和后备支撑。（通讯员 王彬）