上海海洋油气田公司精准育才护航涠洲油田建设

近日，涠洲油田首批实训队员圆满完成中期综合测评，27名参训学员全部顺利通过考核，迈入下一阶段实训。自2025年5月培养工作启动以来，上海海洋油气田公司创新推行“一人一岗一策”定制化人才培养模式，为集团公司首座在建中深海自营油田打造专业化运维队伍，历经一年多系统性淬炼，实训成效日渐显现。

人才先行，建强中深海运维力量

涠洲油田海上作业环境复杂、安全风险突出、技术标准严苛，平台涵盖工艺、机械、电气、仪表、动力、安全六大核心专业，对运维人员的理论储备、实操本领以及应急处置能力都有着极高要求。

作为“从零起步”建设的自营油田，项目面临专业运维人才紧缺的现实难题，人才储备直接关系油田能否顺利投产运营。公司紧紧锁定“两年内实现学员独立顶岗，保障油田按期高质量投产”核心目标，将人才培养前置到油田建设周期之中，选拔首批运维人员赴胜利油田海洋采油厂开展驻场实训，提前为海上生产运营储备实战型专业力量。北海油气作业公司经理、实训考评小组组长杜鹏表示：“聚焦涠洲油田百人百万吨建设目标，我们采取定制化模式培养运维人才，实施全员竞争上岗机制，确保每一名上岗人员扛得起岗位责任，为油田安全平稳运行下好‘先手棋’。”

精准施策，构建全链条育才路径

围绕海上平台真实作业需求，公司统筹制度建设、过程管控、因材施教、实战练兵，搭建体系完备、闭环高效的人才培育链条，将个性化培养举措落到实训各环节。

对标行业上岗标准，公司建立覆盖六大专业、五个能力等级的培养考评体系，构建起从安全准入、基础理论、在岗实操到综合能力提升的完整成长路径。秉持“理论筑基、实操为主、实战检验”的培养思路，打通课堂教学、仿真基地、海上平台三大训练场景，推动理论学习与现场作业深度融合。

实训过程中，公司落实“日汇报+周小结+月考核+季评价”联动机制，实现闭环管理。针对共性难点，常态化开展“每日一问+每周一讲”活动，依托学习群推送每日习题，邀请行业专家、一线技术骨干开展专题授课，为学员答疑解惑。坚持每日复盘短板与弱项，每周梳理共性问题，每月动态优化实训科目，每季度迭代完善培养方案，培训全过程台账完整、痕迹可追溯，切实杜绝培训“走过场”。

全面落实“双导师”机制，技术导师聚焦实操技能传帮带，监督导师严守安全管控关口。结合每名学员的从业经历、知识基础与技能水平，量身制定“一人一岗一策”培养方案，细化明确取证计划、技能鉴定、考评认证、现场实践、专项补强等各项任务。按照“缺什么、补什么”原则实施分层分类培养，优秀学员加速向主操骨干成长，中等学员靶向补齐能力短板，基础薄弱学员强化基本功训练。同时推行“结对帮扶、以强带弱”模式，推动运维人员能力与岗位标准精准匹配。

全员晋级，一人一岗一策见实效

立足海上生产实际，公司积极组织开展识图集训、异常工况应急演练、跨专业协同训练等实训项目，并推动学员深度融入现场生产，实现由辅助观摩向岗位实操顶岗转变，在现场真实工况中锤炼故障研判、问题处置的实战本领。实训代表队参加胜利海洋采油厂第三届“我能”全员技能竞赛，获得团体第三名。

经过驻场实训精准磨练，26名参训学员在中期测评中交出亮眼答卷，综合能力实现稳中有升。测评数据显示，理论考试85分以上优秀学员占比46%，面试测评85分以上优秀学员占比19%，综合考核85分以上优秀学员占比23%。不少学员已熟练掌握设备原理、工艺流程和安全管理制度，能够独立完成巡检维护、故障排查、作业监护等岗位工作，初步具备海上岗位履职能力。实训队伍内部比学赶帮超氛围浓厚，互帮互学、争先创优蔚然成风，一支后备运维骨干力量逐步成型。参训队员吉相达表示：“这样的实训让我们学到了实打实的岗位技能，今后独立顶岗，我们心里更有底气。”

下一步，上海海洋油气田公司将持续深化“一人一岗一策”培养体系建设，全力打造专业化、实战型海上运维铁军，为涠洲新区中深海自营油田安全平稳投产、高质量开发筑牢人才根基。（陈炳超 吕沛熙 丁亚洲）