莒县农商银行：定制化综合金融服务 助力县属国企市场化转型破局

最近几年，莒县持续推动县属国企从单纯资产代管，转向产业运营、市场化经营，不少国资平台开始布局特色产业运营、闲置资产招商、文旅资源开发等新赛道。转型阶段，企业一边要保障原有公益类业务稳定运转，一边要布局新项目、培育新营收增长点，对金融服务的需求，早已不只是简单的贷款支持，结算管理、资金规划、风险统筹等综合需求同步增加。

县经济发展集团，是县域产业投资、园区运营的重要主体，近年重点推进标准化厂房招商、特色农产品仓储基地运营。在转型过程中，项目前期投入周期长、回报慢，资金需要跨周期统筹，原有金融产品很难贴合多元化经营需求。金融服务专班多次上门调研，区分公益板块、市场化经营板块资金特点，分层设计金融方案，对园区基建、仓储载体建设匹配中长期授信；针对招商运营、物业周转资金，配套灵活的流动资金支持，额度循环使用，按需支用。

同时同步升级对公综合服务，搭建多账户管理体系，实现不同项目资金分账管理、专款专用，自动归集、一键对账，大幅降低财务核算压力。针对集团对外投资、合作招商中的资金结算需求，优化线上对公渠道，大额转账、票据业务线上提报，减少往返跑动。在服务过程中，坚持贴合国企风控合规要求，所有方案提前对接财务、法务部门，明确资金用途、还款来源，兼顾市场化创新和合规底线。

银企双方还搭建常态化党建共建机制，定期开展政策宣讲、财务培训、征信风险交流，共同梳理转型过程中的金融风险点。后续合作会紧跟国企改革方向，探索配套票据、资金管理、普惠联动等更多工具，陪伴国企稳妥拓展经营性业务，培育稳定现金流，助力县域国有资产保值增值，更好发挥国企在县域产业培育中的带动作用。（马芳旭）