党建引领强根基 党业融合促发展——山东铁投集团临沂分公司打造小型支部融合发展样板

在沂蒙这片红色沃土上，山东铁投集团临沂分公司党支部直面员工仅6人、党员不足7人的小型支部现实，聚焦“人员少、规模小、党建业务两张皮”难题，以“党建领航、品牌赋能、项目攻坚、规范治理”为抓手，深耕沂蒙精神，推动党建工作与生产经营同频共振，实现小支部扛起大担当、干出大成效。

支部坚持把政治建设放在首位，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等组织生活制度，推动理论学习常态化制度化。通过集中研学+个人自学相结合的方式，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，抓好动员部署、学习研讨、警示教育、自查整改全闭环，建立问题、责任、整改台账，引导党员树牢重实干、重实绩、重长远的理念，不断提升党员队伍政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保企业发展始终沿着正确方向前行。

为破除党建与业务脱节问题，支部深入实施“书记挂帅攻坚”行动，创新推行“书记领办、党员冲锋、销号管理”机制，设立党员示范岗，推动党员骨干扎根市场开拓、项目攻坚一线，把党组织战斗堡垒筑在业务最前沿。自2025年成立以来，党建赋能经营成果持续显现：协同兄弟单位推动70亿元平邑郑城抽水蓄能项目顺利签约，先后落地临沂日报集团8000万元融资租赁、山东罗欣药业1.8亿元股权质押融资项目。截至2026年三季度，分公司累计实现协同利润超千万元，真正把党建引领力转化为经营战斗力。

针对人少事多的特点，支部坚持精简高效，优化内部架构，仅设立综合管理部、市场开发部两个部门，明晰岗位职责。市场开发部主攻项目拓展，综合管理部统筹党务、财务、合规、后勤保障等工作。严格落实党组织前置研究制度，重大经营、人事、开支事项全部提交党员大会集体研究、民主表决、全程留痕，理顺小型支部治理流程，把党的领导内嵌到公司治理各环节，实现“小机构、高效率、强执行”。

与此同时，支部坚持统筹兼顾，把党建延伸到党风廉政、意识形态、信访稳定、群团统战等领域，常态化开展廉政专题学习、意识形态风险研判，扎实推进“靠企吃企”专项治理，全方位织密风险防控网，护航企业平稳有序发展。

下一步，临沂分公司党支部将持续压实支部书记第一责任人职责，用好沂蒙红色资源丰富学习形式，持续做实“书记挂帅攻坚”，拓展党员责任区覆盖范围，创新“党建+市场、党建+项目”模式，着力打造可复制、可推广的小型基层党建样板，以高质量党建引领企业提质增效，为集团高质量发展贡献临沂力量。（田月峰 杨杰 张京州）