济宁国投：“一片树皮”做活“一条产业”助力绿色低碳高质量发展

济宁国投立足国有资本投资运营公司功能定位，以“助力产业转型升级、服务区域经济发展”为己任，充分发挥投资金融核心主业优势和国有资本平台托举作用，坚持“投早投小、投硬科技”，以存量资产盘活为突破口，以科技创新赋能为牵引，推动权属企业山东雅满家生物质科技有限公司从“停产闲置”中重获新生，走出了一条以改革盘活存量、以创新引领发展的绿色产业之路。近日，雅满家再次获评山东省科技型中小企业，成为济宁国投以国有资本撬动传统产业绿色转型的典型样本。

在“盘”字上破局，把“沉睡资产”转化为“有效产能”

一是靠前攻坚“清淤点”。面对雅满家长期生产停滞、设备闲置、存量资产盘活困难等历史遗留问题，济宁国投贸易事业部连续两年靠前驻点，实地踏勘生产现场，逐项梳理股权关系、设备权属和债务堵点，协调破解复产前置障碍，推动工厂在较短时间内恢复运行，实现从“停摆”到“重启”的关键转折。

二是改革赋能“通堵点”。以国有资本投资运营平台为支点，发挥混合所有制企业的机制弹性，将济宁国投在供应链、资金、政策等方面的体系资源精准导入雅满家，同步理顺治理架构和决策流程，使企业复产即进入规范化运行轨道。2026年前三季度，雅满家累计完成营业收入4878.67万元，达到年度目标的121.97%，提前超额完成全年营收任务，生产订单逐季放量，产能利用率持续攀升。

三是目标牵引“塑亮点”。围绕软木产业链贯通主线，锚定“打造国内软木行业龙头领军企业”目标，以“代工稳基盘、贸易拓增量、创新谋未来”为工作主线，推动复产后的雅满家从“恢复生产”向“做优做强”梯次跃升，把盘活的存量资产加快转化为可持续的产业竞争力。

在“新”字上攻坚，把“技术变量”转化为“产业增量”

一是专利布局筑牢“护城河”。坚定不移践行创新驱动发展战略，深耕生物质材料领域，围绕软木进口材料及软木制品生产持续完善知识产权体系。目前雅满家已拥有发明专利2项、实用新型专利12项，2026年自主研发的《一种地板生产可调开槽设备》发明专利正式获得授权，在软木地板智能制造装备领域形成关键性技术突破，进一步夯实了细分赛道的技术壁垒。

二是产品研发跑通“转化链”。依托自主开槽技术，雅满家在软木复合地板基材替代领域实现重要突破，以SPC石塑板替代传统密度板，研发出适配东南亚等潮湿气候场景的SPC软木地板，产品矩阵从单一建材向多场景应用延伸；PVC面层软木地板等新型产品已完成实验测试与样品打样，创新成果向现实生产力的转化节奏明显加快。

三是平台赋能提升“显示度”。科技型中小企业入库认定，是对雅满家研发水平、创新能力和发展潜力的权威认可。依托这一平台，企业进一步对接科技政策资源，加速研发费用加计扣除等创新激励政策落地，同时通过参加亚太国际地材展、参与行业协会标准制定等途径，持续提升技术话语权和市场影响力。

在“链”字上成势，把“单一产品”转化为“绿色生态”

一是“生产+贸易”双轮驱动做大体量。生产端联动行业龙头企业，在软木生活制品、体育用品、工艺品等板块开展深度合作，同步对接托育、体育、医养等产业，落地软木积木、文创教具等教玩具项目，推动软木产品从“建材”走向“生活”；贸易端依托济宁国投贸易事业部资源优势，持续做大软木树皮进口及国内贸易体量，与中国昊远集团马来西亚分公司签订合作协议，海外市场开拓取得实质性突破。

二是“低碳+循环”厚植底色做优质量。雅满家软木取材于天然可再生的栓皮栎树皮，“剥皮不死、循环再生”，生产地板不砍树，从原材料到制造环节实现全链条环保，生产过程无甲醛添加、无三废排放，将绿色低碳理念贯穿产品全生命周期，在软木赛道形成了难以复制的生态竞争优势。

三是“储能+阻燃”前瞻布局做大增量。在巩固现有软木制品基本盘的同时，前瞻布局新能源储能软木新材料，探索阻燃隔热软木产品等新应用场景，推动软木产业从传统建材向高附加值功能性材料延伸，持续为绿色低碳循环产业注入新动能，使“一片树皮”真正长成一条可循环、高附加值的绿色产业链。

从“停产闲置”到“满产扩销”，从“单一地板”到“多元场景”，雅满家的蜕变，是济宁国投以国有资本投资运营功能盘活存量、赋能实体、培育新质生产力的一个缩影。下一步，济宁国投将持续加大软木赛道研发投入和产业化推进力度，加快SPC软木地板量产和出海落地，在服务区域绿色低碳高质量发展中贡献更坚实的国投力量。

（通讯员 汪孟硕 宁尚一）