济宁高新控股集团召开冬季供暖专题会议

11月3日，济宁高新控股集团召开冬季供暖安全生产防范专题会议，深入学习省、市、区关于做好冬季供暖安全防范工作的部署要求，分析研判当前采暖季安全与民生保障形势，对下一阶段重点工作进行再部署、再落实。集团党委副书记、董事杜明强出席会议并作工作部署。集团安全管理部负责人，高新产投集团安全生产分管负责人，高新公用公司负责人及相关分管负责人参加会议。

会议集中传达各级关于做好冬季供暖安全防范工作的部署要求，深刻汲取国内供暖领域安全事故教训，就有限空间作业管控、供暖设施隐患排查整治、一氧化碳中毒防范、突发事件应急处置等关键环节，逐项细化措施、逐级压实责任，坚决筑牢供暖安全生产防线。

会议听取了高新公用公司2026—2027采暖季供暖工作开展情况汇报。自9月启动供暖筹备工作以来，高新公用公司坚持前置防控、源头发力，聚焦新建小区供暖接入、老旧小区配套费用、供暖设备维修等群众高频诉求，分类施策、闭环处置；持续深化供暖设施“冬病夏治”改造提升，常态化开展设备巡检维护、应急实战演练；组建供暖舆情专项工作专班，设立供暖服务专席，统筹线上线下服务资源，多措并举防范化解采暖季各类风险隐患。

会议就下一阶段供暖安全生产、信访舆情防控、民生服务保障工作作出系统部署。要严守安全底线，抓实隐患闭环治理。始终绷紧安全生产弦，持续加大供暖管网、换热站等重点设施排查力度，严格落实安全隐患闭环整改；从严规范有限空间等特殊作业管理，广泛开展安全取暖科普宣传，坚决守住供暖安全生产底线。要坚持源头治理，妥善化解诉求矛盾。聚焦供暖期间群众集中反映的热点问题，规范答复标准；充分用好“码上供暖”线上服务渠道，落实维修响应、回访机制，推动供暖矛盾早发现、早疏导、就地化解。要优化供暖服务，强化运行值守保障。落实每日会商研判，常态化组织“访民问暖”走访活动，紧盯新建小区供暖筹备，严格执行24小时值班值守制度，保障供暖系统稳定可靠运行，持续提升群众供暖服务体验。要压实各方责任，健全协同联动体系。层层传导压力、压紧压实各级岗位职责，提前研判采暖季风险苗头，完善快速响应处置流程，高效处置各类突发情况，以严实举措保障群众安全、温暖过冬。

集团将以此次会议为契机，把保供暖、保安全、保民生作为当前重要政治任务和民生工程，用心用情做好冬季供暖保障。

（济宁高新控股集团）