烟台农商银行：金融活水润乡土 农旅融合促振兴

乡村文旅作为激活乡村资源、释放内需潜力、带动群众增收的重要抓手，是片区化乡村振兴的有力突破口。作为本土地方法人银行，烟台农商银行在国家金融监管总局烟台监管分局监管指引下，立足辖区乡村资源禀赋，借鉴“抓村连片、示范带动”的服务思路，推动金融服务从单点项目对接，向片区化、集群式综合赋能转变，围绕乡村农旅、田园综合体、亲子研学等新业态，兼顾项目建设阶段融资需求与开园之后的数字化经营痛点，构建“融资+结算+数字化服务”一体化金融模式，以精准普惠金融浇灌乡村文旅产业，为片区化乡村振兴注入源源不断的金融动能。

“过去的这片地块，只是一片普通的郊野空地，土地资源闲置，看到近几年郊乡村游的发展机遇，我便萌生了打造复合型农旅综合体的想法，希望把现代农业科技、农耕文化体验、亲子游乐融合在一起，把本地农产、手工文创都引进来，既让游客有得玩，也能给本地商户提供创业平台，盘活闲置土地资源，让城里的游客走进乡村，也带动本地百姓就近就业增收。”园区负责人说道。

怀揣这样的构想，回里农博园项目正式启动。如今走进园区，国际农业交流区、农耕文化体验区、数字农业示范区等功能板块一应齐全。巧克力博物馆、“淘气雨林”南果北种温室、萌宠亲子乐园等特色业态，将农业科普、休闲研学、亲子游玩融为一体。项目总投资1.5亿元，现已成为胶东地区集现代农业展示、田园休闲、亲子研学于一体的复合型农旅综合体。园区同步面向社会招商引入多家特色经营摊位，覆盖特色农产售卖、手工体验、文创零售等多元业态，进一步丰富了游客游玩体验，同时园区辐射带动周边村民就业、农产品销售、乡村餐饮民宿发展，是当地片区化乡村振兴的重点示范项目。

大型农旅综合体建设周期长，土地平整、土建施工、景观打造、游乐配套设施投入集中，叠加园区摊位招商前期配套改造，企业在项目建设攻坚阶段出现阶段性资金缺口，直接制约工程施工进度与招商筹备工作。烟台农商银行福山区支行依托与地方文旅、乡镇部门党建共建机制，常态化开展片区实地走访，将金融服务前置到项目建设一线，及时掌握企业资金难题。

该行组建项目团队，多次深入施工现场勘察，逐项核实项目立项、规划许可、施工审批等全套手续，结合项目运营前景、摊位招商规划开展综合研判，申请开通信贷绿色通道，为烟台半月湾公司投放2000万元项目贷款，资金专项用于园区土建、景观、游乐设施及招商摊位配套建设，及时补上项目建设资金短板，保障园区施工不间断推进，为后续摊位招商、顺利开园打下坚实基础。

“农博园项目投资体量大，前期建设资金压力突出，如果资金跟不上，不仅工期会延后，摊位招商筹备也会受到影响。多亏烟台农商银行及时的信贷支持，让我们能够按节点推进园区建设，安心打磨各类文旅体验业态。”企业负责人感慨。这笔信贷资金，为农博园顺利建成开园筑牢坚实的资金根基。

园区建成前夕，烟台农商银行还组织新媒体团队走进园区，拍摄专题宣传视频，依托银行宣传矩阵帮助园区开展开园预热。正式开业当天，农博园游客如织，亲子家庭结伴而来，农副产品展厅以及各个特色摊位前人气高涨，现场一派火爆景象。从资金浇灌项目落地，到宣传助力聚客引流，再到企业账户资金沉淀，银企携手实现同频成长，企业的蓬勃发展也为银行带来优质客户资源，真正形成相互成就、互利共赢的良好局面。

传统模式下，全部营收先归集至园区总账户，后期再由财务人员按照协议抽取营收提成后再进行分账，不仅财务对账工作量巨大，还容易出现统计偏差。”园区财务负责人介绍到。财务管理成本高、资金分账效率低，成为企业开园之后亟待解决的现实难题。

针对农博园多商户、多摊位的实际经营场景，烟台农商银行跳出“只做信贷投放”的传统思维，主动下沉对接企业财务部门，围绕园区整体运营模式量身搭建两个专属民生金融服务平台，一个用于园区自身收款使用，一个量身定制“空中分账”功能，深度对接企业内部财务系统，商户收款即刻完成账户分成，两个服务平台搭配园区系统，实现了票务收款、会员缴费、团客结算、摊位商户交易全流程线上闭环处理。

“游客在园区内各个摊位消费时，交易资金完成统一收款的同时，系统依据前期约定的分成比例，通过空中分账功能自动完成园区与入驻商户的营收拆分，省去人工核对、线下对账、手工转账分账等繁琐流程，大幅压缩财务人员的工作负担，有效规避人工对账带来的错账、漏账风险，提升资金流转效率的同时，保障每一笔交易全流程留痕可追溯，烟台农商银行这项定制服务显著提高了园区整体财务管理的安全性与规范化水平。”财务负责人使用后感慨到。

数字化金融服务落地之后，银企互信进一步加深，企业在烟台农商银行沉淀超千万元低成本存款，形成信贷投放、数字化结算服务、资金良性沉淀的共赢格局，打造出“建设阶段有信贷支撑，运营阶段有数字工具赋能”的综合金融服务样板。

串珠成链激活片区振兴动能

一个农旅项目，带动一片乡村发展。烟台农商银行以回里农博园为核心支点，坚持以点带面、链式赋能，将金融服务从园区主体延伸至全域乡村文旅产业链条。

该行深化党建共建与网格化走访机制，主动对接市、区文旅主管部门，深度融入地方乡村文旅整体发展规划，积极参与辖区重点农旅项目建设，持续加大文旅领域信贷投放力度，累计投放支持文旅类贷款16.3亿元。同时对农家乐、果蔬采摘园、土特产经营商户、乡村民宿等经营主体开展常态化摸排、分类建档，紧扣农业新业态、家庭农场、种养农户及小微商户的差异化融资诉求，精准匹配适配信贷产品，为采摘体验、农家餐饮、乡土特产加工销售等业态注入金融活水，2026年发放涉农类贷款10.76亿元，助力周边群众搭上农旅产业发展的“顺风车”。

在做好信贷供给的同时，该行组织“红马甲”志愿服务队伍下沉乡村一线，深入村庄开展征信知识宣讲、金融反诈科普、便民结算推广等普惠服务，把专业、贴心的金融服务送到田间地头、农户家门口，真正实现“一园聚势能 全域促振兴”的片区化振兴效应。

产业兴则乡村兴。近年来，烟台农商银行持续深耕乡村文旅赛道，既解决项目建设的融资痛点，又直面开园运营后的财务管理难点，把金融服务贯穿农旅项目建设、招商、运营全周期。未来，该行将继续坚守支农支小定位，立足烟台本地乡村文旅资源，持续优化“信贷+数字化财管”综合服务方案，深化银政企协同联动，赋能农旅融合提质升级，为全市片区化推进乡村振兴贡献农商力量。