滨事众评丨以“一件事”改革撬动营商环境大提升

近日，《滨州市科技型企业创新政策扶持（以高新技术企业为例）“一件事”实施方案》正式印发，《方案》健全市县两级跨部门协同联动机制，深化政务数据共享复用，优化联审联办流程，推动高企“一件事”高效办理、落地见效。无独有偶，近日省政府办公厅印发《关于做好“高效办成一件事”2026年第二批重点事项通知》，滨州入选水网工程建设管理事项先行示范市。

前者为科创企业减负赋能，后者为水利工程提速增效，看似领域不同，却共同指向一个核心命题——以“一件事”改革撬动营商环境整体跃升。

“一件事”改革的关键，在于打破部门壁垒、重塑办事流程。高企“一件事”将培育、申报、认定、监管、服务全生命周期串联起来，企业“进一个入口，办多项科创业务”，营业执照、知识产权证书等推行告知承诺制，共享数据不再重复填报。水网工程则聚焦12项具体事项，多部门协同联动、归并精简环节。二者殊途同归：把企业跑多个部门、交多套材料的“烦心事”，变成政府内部流转、数据跑路的“省心事”。这种从“以部门为中心”到“以企业为中心”的转变，正是营商环境优化的深层逻辑。

更值得肯定的是，改革并未止步于“能办”，而是向“好办、快办、精准办”延伸。高企方案对有效期内企业建立常态化跟踪机制，提前预警资格失效风险；对未通过申报的企业“一企一策”诊断帮扶。水网工程统筹审批集成、联合验收、智慧监管。这种全周期精准服务的意识，让改革既有速度更有温度，既解当下之急又谋长远之效。

当然，改革成效最终要看企业获得感。方案明确，专家评审在20个工作日内完成，全年综合审查办结不晚于当年度11月20日，电子证书在线申领、对企业诉求实施闭环管理——这些可量化、可监督的承诺，让“高效”二字有了硬约束。而滨州同时承担高企和水网两项“一件事”示范任务，也意味着更大的责任：既要落地见效，更要形成可复制、可推广的经验。

从“跑断腿”到“一件事”，从“多头审”到“协同办”，滨州的探索说明，营商环境没有最好只有更好。期待两项改革扎实落地，让企业轻装上阵、让项目加速奔跑，为高质量发展注入更强劲的政务动能。

（大众新闻记者 韩凯）