莱阳农商银行深耕人才强基工程 赋能农商高质量发展

大众网记者 孙国宁 通讯员 史倩雨 烟台报道

人才是金融发展的第一资源，队伍是银行前行的核心根基。今年以来，莱阳农商银行人力资源部紧扣全行高质量发展战略，立足“夯基础、强队伍、提效能、严合规”工作主线，持续深化人才队伍建设，优化人力资源配置，规范人事合规管理，多措并举锻造忠诚干净、专业务实、担当有为的高素质金融队伍，为全行稳健经营、转型升级注入强劲人才动能与组织活力。

坚持党建引领，筑牢队伍思想根基

人力资源部始终把思想政治建设摆在队伍建设首位，以党建统领人事人才各项工作，常态化组织全员开展政治理论、金融政策、行业纪律等学习，引导全体员工坚定理想信念、坚守金融初心。同时严格落实干部员工日常教育、廉政警示教育，常态化开展作风纪律整治，规范考勤管理、在岗履职、休假报备等日常工作流程，持续营造风清气正、纪律严明、实干担当的良好工作氛围，夯实全行合规经营、稳健发展的思想根基。

聚焦精准育才，构建分层培育体系

立足各岗位履职需求，部门摒弃“大水漫灌”式培训模式，建立分层分类、精准赋能的全员培育机制。针对新入职员工，完善“传帮带”培养机制，安排业务骨干结对带教，帮助新人快速熟悉柜面运营、普惠金融、客户服务等基础业务，快速完成岗位适配；针对中层骨干、一线在岗员工，聚焦短板弱项精准施教，以实战化培训全面提升全员专业素养和履职能力。同时建强内部讲师队伍，依托内部师资深耕岗位教学，实现培训常态化、专业化、实效化。

优化人事机制，激活队伍内生动力

为充分盘活人力资源，部门持续优化选人用人、岗位调配、考核激励机制，坚持德才兼备、实干为先的用人导向，完善员工岗位双向选择、动态调整机制，推动人岗适配、人尽其才。健全后备人才储备体系，常态化挖掘、储备青年骨干人才，搭建青年员工成长成才平台，完善干部梯队建设，形成良性循环的人才结构。同时细化绩效考核体系，紧扣岗位职责、业务指标、履职成效科学考评，让实干者有平台、有为者有收获，充分激发全员干事创业活力。

严守合规底线，夯实人事管理根基

人力资源部紧扣金融行业监管要求，常态化开展人事合规自查整改，规范劳动合同管理、社保公积金缴存、考勤台账、休假管理、人事档案等核心工作，严格落实巡查整改各项要求，细化工作流程、补齐管理短板，全面提升人事工作规范化、精细化、标准化水平，从人事源头筑牢全行合规经营防线。