2026金鲲鹏品牌国际化创新案例 共筑中国品牌全球影响力

2026年是“十五五”规划开局之年，也是中国企业出海从“规模扩张”正式转入“高质量全球化”的关键节点。商务部数据显示，截至2025年底中国在境外设立企业已超过5万家，对外直接投资存量连续9年稳居世界前三。我国品牌国际化规模仍在增长，但竞争逻辑已经切换：出海的核心命题不再是把货卖出去，而是能不能扎下根、能不能被当地市场当作一个品牌来对待。

正是在这一背景下，中国广告协会国际传播工作委员会发起《2026金鲲鹏品牌国际化创新案例征集》。活动首席传播媒体为新华网，首席学术支持机构为中国传媒大学广告与品牌学院，首席社交平台为微博，首席国际传播智库为北京第二外国语学院文明阐释与国际传播研究中心。征集聚焦：科技创新、文化传播、服务贸易、可持续发展等维度，重点寻找那些已经在海外市场完成从“走出去”到“扎下去”跨越的实践样本。

一、申报对象要求

1、国内外知名品牌、新兴国际化品牌、高等院校与科研机构、行业组织等。

2、申报单位须具备独立法人资质，对所申报案例具有合法的知识产权或取得合法授权；申报主体与案例的实施主体必须统一；近三年无违法违纪记录。

二、申报类型

1、科技品牌国际化

聚焦AI、算力、具身智能、低空经济、绿色科技、智能制造、生物技术等在国际市场的产品与服务创新。

重点考察：是否以技术能力而非价格优势进入海外市场；是否在目标市场建立了本地化的研发适配、数据合规或售后服务体系；是否从单点产品输出升级为技术标准、解决方案或平台能力的输出。技术品牌出海的竞争焦点已从“卖产品”转向“立标准”，谁能在海外市场形成可被当地产业生态接纳的技术话语权，谁就掌握了品牌国际化的主动权。

2、文化品牌国际化

挖掘文化特色，提炼文化符号，利用多种手段向全球传递独特文化价值，打造国际知名文化品牌形象。包含不限于：短剧、网文、游戏、潮玩、非遗等品牌国际化。

重点考察：是否完成从“国内模式海外复制”到“文化共融+本地适配”的升级；是否在题材、审美和消费习惯上做了真正的本地化改造而非简单翻译；是否形成了内容、社群与商业变现之间的可持续闭环。文化品牌国际化的难点不在“传出去”，而在“被接受”，能否让海外用户从文化好奇走向文化认同，是衡量案例价值的关键标尺。

3、服务贸易品牌国际化

“中国服务”在海外的品牌认知度远低于“中国制造”。这一方向要寻找的，不是服务品牌自己出海的故事，而是中国服务机构如何帮助品牌方在海外市场真正扎下根的实践案例。服务是一种“信任产品”，品牌方买之前看不出好坏，买之后也只能在一次次交付中验证。货物品牌靠产品性能在一次交易中兑现，服务品牌靠一次次专业交付缓慢积累——而正是这种积累，决定了中国品牌出海能否从“进入市场”走到“留在市场”。

本项由出海服务机构申报，聚焦法律、会计、咨询、金融、教育、设计、认证认可、人力资源、数字服务、合规咨询、数据跨境咨询等专业服务机构，为品牌方提供的海外市场进入、本地化运营与合规落地服务案例。

重点考察：服务机构是否针对品牌方在目标市场面临的具体瓶颈——合规准入、属地法务、税务架构、人才落地、数据跨境、资质认证等——给出了可执行、可验证的解决方案；是否将中国服务的作业流程、质量规范和验收口径带入目标市场，形成品牌方可识别、可依赖的服务标准；是否针对服务贸易固有的信息不对称，以资质互认、本地合作伙伴网络、可追溯的交付记录建立了有效信任背书；服务案例是否具有可复制性，能够为同类品牌进入同一市场提供方法参考。

4、新兴市场品牌国际化

关注在“一带一路”“金砖国家”等新兴市场实践中推动中国产品、服务、技术等在国际市场的影响力，塑造良好品牌形象。

重点考察：是否针对特定区域市场形成了可复制的方法论，而非简单将同一模式复制到更多国家；是否在渠道结构、合作伙伴选择、本地供应链搭建上做出了针对性设计；是否在品牌认知度较低的起点上，完成了从“中国制造”到“当地信赖的品牌”的认知跃迁。新兴市场内部差异极大，东南亚、中东、拉美、非洲的品牌化路径各不相同，案例的参考价值取决于其对区域特殊性的回应深度。

5、可持续发展与ESG品牌国际化

关注在全球范围内积极履行社会责任、推动可持续发展的创新实践。突出在跨文化管理、社区融入、人才本地化、海外市场开拓、运营、管理等“软性”深耕能力及创新。

重点考察：ESG实践是否从合规响应升级为品牌信任资产；跨文化管理与人才本地化是否形成了可量化的组织能力，而非停留在理念层面；社区融入与海外运营深耕是否与商业目标形成正向循环。ESG在2026年已从“加分项”变为“入场券”，案例的价值不在于讲好一个责任故事，而在于证明可持续发展能力如何转化为市场准入优势与品牌溢价。

6、品牌营销与传播创新

关注AI驱动的品牌营销、海外KOL矩阵运营、海外社媒事件营销等传播创新实践。传播能力本身就是品牌国际化竞争力的组成部分，有助于把“传播”从其他案例的附属环节提升为可被识别和推广的创新类型。

重点考察：传播策略是否完成了从“国内素材翻译”到“本地语境原生表达”的转变；是否形成了内容生产、达人分发与效果度量之间的可复用链路；传播能力是否已嵌入品牌海外市场开拓的整体运营体系。

7、其他

上述六项未能覆盖，但在品牌国际化实践中具有独立创新价值和推广意义的案例。申报时需简要说明不属于前六项的理由及案例的独特创新点。

8、年度出海服务机构创新案例

年度出海服务机构创新案例评价的是出海服务机构自身的综合服务能力、行业贡献与海外品牌影响力。范围覆盖品牌出海全链条的服务主体，包括但不限于：营销与传播、物流与海外仓、合规与财税、法律与知识产权、跨境支付与金融、SaaS与技术工具、人力资源与属地运营、咨询与战略服务等。

评价维度：

（1）专业交付力：是否在核心服务品类上形成了标准化、可预期的交付体系，客户续约率、问题解决率、交付准时率等指标是否经得起检验；是否具备跨文化、跨法域的专业团队，而非依赖临时性、项目制的人力拼凑。

（2）本地化落地力：是否在目标市场建立了实质性的本地能力，包括属地团队、本地合作伙伴网络、在地合规资质或实体节点，而非仅靠远程跨境交付完成服务闭环。服务机构能否在规则变化的第一时间给出可执行的本地化方案，比任何资质证书都更具说服力。

（3）创新驱动力：是否以AI、数据工具或流程重构实质性地提升了服务效率或降低了客户的出海门槛；创新是落在可复用的产品化能力上，还是停留在概念层面。服务机构的创新价值，最终体现为客户“用更低的成本做对了更难的事”。

（4）生态贡献度：是否从“服务单一客户”走向“服务更广泛的出海主体”，是否通过平台化、产品化的方式将自身能力沉淀为行业可共享的基础设施，是否在行业标准、人才培养或公共知识供给方面产生了正向外部效应。

不要求服务机构规模最大，但要求其在特定服务环节上具有可被验证的不可替代性——要么解决了别人解决不了的问题，要么把别人做不好的事情做成了可复制的标准。最终入选机构，应当是那些让中国品牌在海外“少踩一个坑、少走一段弯路、多一分确定性”的服务者。

三、申报方式

1、征集时间为2026年11月04日至2026年12月04日。

2、请申报单位按案例分类填写《2026金鲲鹏品牌国际化创新案例征集申报表》，并于2026年12月04日24时前，发送至邮箱：24942228@qq.com，申报文件（邮件）请以“单位名称-项目名称”的格式命名。申报无申报表者不予遴选，过期视为放弃。

注：为落实节能降耗原则，本次征集活动不收取纸质作品。

3、联系方式：

联系人：李枢民

联系电话：13146939040（微信同号）

4、本次征集不收费。

活动旨在挖掘一批具有代表性、创新性和示范性的品牌国际化案例和出海服务机构，为中国品牌全球化提供新思路、新范式。我们期待您的参与，共同见证中国品牌在全球舞台上的辉煌时刻。