人力资源赋能标志性产业链供需对接暨威海人力资源管理创享会举办

为深入贯彻国家、省关于进一步推进人力资源服务业扩能提质部署安排，助力威海市12条标志性产业链做优做强，促进人力资源服务业与产业链深度融合，11月5日，人力资源赋能标志性产业链供需对接暨2026年威海人力资源管理创享会顺利举办。人力资源行业专家、重点企业人力资源管理者及骨干人力资源服务机构代表等300余人参会对接。

推动人力资源服务业与产业链深度融合，是增强产业链韧性、提升产业核心竞争力的重要抓手，更是将人力资源这一“关键变量”转化为产业升级“最大增量”的有效路径。本次“供需对接活动”，紧扣AI时代人力资源转型主线，搭建务实高效的供需对接平台，汇聚产业链龙头企业与人力资源领域专业力量，搭建起多方协同、合作共赢的沟通桥梁。

作为本次活动的重磅环节，人力资源服务产品展示及供需对接环节贯穿活动全天。20余家市内外优质人力资源服务机构集中展出数智化、高端人才寻访、薪酬绩效体系设计、灵活用工等多元化服务产品与综合解决方案，供需双方实现精准对接合作。产业链企业直观了解行业服务资源，完成服务商选型评估，助力企业降本增效。推动人力资源服务机构精准对接产业需求，围绕全市12条标志性产业链定制适配服务产品，向产业链价值链高端延伸。

为夯实供需双方务实合作，活动现场举行战略合作签约仪式。威海市人力资源管理协会与威海市人力资源服务业协会签订战略合作协议，双方将在标准共建、资源共享、行业自律等方面开展深度协作。同时，北京飞书科技有限公司、威高集团有限公司等7组重点企业与人力资源服务机构完成签约，围绕人力资源数字化应用、人才引育培育、用工合规管理等领域达成战略合作意向，标志着本地人力资源供需双方的合作迈入全新阶段。

本次活动设置诊断篇、趋势篇、方法篇、实践篇、合规篇五大篇章，邀请多维行业专家展开专题授课。诊断篇环节，文泰商学组织与人才发展首席架构师张国维作《用三把尺子，重新看清组织与人才》专题讲解，运用HTC框架帮助企业厘清组织能力释放、人才承接与能力沉淀等关键问题。趋势篇环节，飞书组织与人力首席顾问王干一围绕《从人力数字化到组织AI化》进行解读，探讨工作单元从“人”到“人+Agent”的深刻变化，以及人力资源管理“一体化—协同化—智能化”的演进路径。方法篇环节，企业AI实战与业务落地专家谷燕燕从《从“做事”到“造局”——AI时代HR的三层能力跃迁》进行授课，为HR能力升级提供了清晰路径。实践篇环节，歌尔股份人力资源数字化及AI运营总监张翟田进行《歌尔集团人力资源数智化实践分享》案例授课，以大型制造企业为案例，全方位拆解“HR+AI”落地的全流程与关键经验，为制造业HR转型提供了可复制的破局路径。合规篇环节，威海市劳动人事争议仲裁院仲裁庭庭长张明阐述《合规新常态与争议预防——AI时代劳动关系管理的“底线”与“底气”》，为AI时代企业用工风险防范提供了专业指引。

同时，活动还设置了《AI来了，HR到底怎么用？》圆桌对话环节，分享嘉宾与企业人力资源部门负责人同台交流，围绕AI技术落地实操、工具筛选选型、项目投入产出等行业热点问题充分交流，为参会企业推进人力资源AI转型提供多元的决策参考。

活动还特别设置机构推介专场，特邀优质人力资源服务机构代表围绕核心产品与解决方案作服务推介，集中展示数智化工具在人力资源场景中的落地成效，帮助企业快速匹配优质服务商，为后续业务合作筑牢基础。

下一步，威海市人力资源和社会保障局将立足部门职能，紧盯标志性产业链企业发展需求，落实落细各项惠企扶持政策，做大做强本地人力资源服务业，充分释放人力资源创新活力，持续打造更多高水平交流对接平台，为产业链企业实现高质量发展提供坚实可靠的人力资源保障。

大众新闻·齐鲁壹点 连宁燕