从“种得好”到“卖得好” 东平县接山镇益农服务公司开辟设施农业新蓝海

清晨五点半，天还蒙蒙亮，东平县接山镇益农服务公司的技术员徐鹏已经骑着电动车来到棚区。他手里攥着一张巡查表，要跑遍自己负责的一百多个大棚——从作物长势到温湿度控制，从病虫害排查到采收进度，每一个细节都要记在本子上。

这是徐鹏担任“片长”的日常。和他一样，益农服务公司还有两名总技术员，三人分片包干，把全镇大棚资源管得井井有条。

一个人管一百多个棚，听起来是个“天文数字”，但在益农服务公司的技术员手里，这却成了一笔算得清、管得住的“明白账”。走进大棚，你看不到技术员漫无目的地闲逛，他们手里总是攥着那张精细到株的巡查表，目光像“扫描仪”一样掠过每一垄作物——叶片有没有斑点、土壤湿度够不够、通风口开合是否到位，一眼就能看出门道。这种“严”，不是死盯着人，而是死盯着标准：从种苗定植到水肥配比，每一个环节都有硬性指标，稍有偏差，技术员当场就会叫停并指导整改。正是靠着这种精细化管理，一人百棚不仅没乱，反而因为标准统一、响应迅速，让生产效率跑出了“加速度”，真正做到了“棚多而不杂，人多而有序”。

下午是技术指导和复盘时间。徐鹏不仅要盯自己负责的棚区，还要定期上门为周边散户提供田间指导——从施肥配比到整枝打杈，手把手教、面对面讲。晚上八点，全体农技人员准时集合，和负责人一起复盘当天情况，梳理次日任务。“早调度、晚复盘”，这套机制让种苗、管护、采收、销售各环节无缝衔接。

益农服务公司成立后，为对齐产业产量与质量的“颗粒度”，公司从源头抓起，负责人带队赴外地种苗公司实地考察，最终选定先正达公司、山东伟丽公司的优质种苗——抗病性强、长势稳定、产量品质双优。在管护环节，总技术员担任片长，每日督导技工规范作业，推动大棚管理走向精细化、标准化。

按照统一品种、统一供种、统一种植、统一技术、统一管理、统一销售的“六统一”要求，散户不仅能享受到集中采购带来的成本下降——每亩种植成本降低1300元，还能获得技术员定期上门指导，真正实现了增产增收。

技术员的工作，看似只是巡棚、指导、复盘，但背后是益农服务公司全链条运营体系的支撑。在销售端，公司负责人带队奔赴北京、河北以及省内济南、济宁等地市场，搭建长期稳定的产销渠道，让接山蔬菜走得更远、卖得更稳。在用工端，公司为周边村民提供了稳定就业岗位，群众在大棚内参与种植、管护、采摘、分拣等工作，每月稳定增收近三千元，实现了“家门口就业、不离乡增收”。

眼下，暖棚里的太空椒和中农脆玉3号黄瓜喜获丰收，市场销路稳定、价格喜人。从清晨五点半到晚上八点，从棚区巡查到市场对接，益农服务公司的技术员们用日复一日的精细管理，让接山设施农业在品种选择、田间管护、产品品质和市场对接上不断迈上新台阶。

面向未来，益农服务公司将继续发挥国企平台作用，深耕设施农业全环节建设，进一步优化种植结构、拓宽销售渠道、完善仓储分拣运输等配套体系，推动设施农业提质增效、保值增值。从统一运营到全链发力，从带动就业到稳定增收，这支“国企战队”正让大棚里的“小蔬菜”真正成为富民强镇的“大产业”。

（通讯员 柴媛媛）