把“厚积”的时间，留给青年——从“智汇泉城・赋能未来”专家行活动看青年科技人才托举之道

大众网评论员 魏俊怡

十一月的济南，风里已带了凉意。山东大学的报告厅里，却是暖意融融、热闹非凡，100多位年轻人坐得满满当当。他们有驻济山东省青年科技人才托举工程的入选者，有中国科协青年培育工程博士生专项、工程师专项的人选，有山东大学的青年教师和博士生代表……讲台上，站着中国科学院院士，中国石油大学（北京）教授、博士生导师高德利。

同一周，雪野湖畔是另一番景象：230个决赛项目从全球4194个报名项目中突围，路演、评审、资本对接，一场接一场。这是第九届中国（济南）新动能创新创业大赛的决赛现场。而这间教室里的课，正是大赛“SCIEWEEK双创周”十余项平行活动中的一场——“智汇泉城・赋能未来”专家行活动暨青年科技人才成长讲堂。

赛场争的是分秒，课堂讲的是年月。一座城市把这两件事排进同一个星期，本身就是一种表达：办赛的落脚点，最终是人；而人的事，急不得。

“厚积薄发”，分量何在

活动中，高德利院士的报告题为《青春成长向未来，强省建设勇担当》。他长期奋战在油气工程科研一线，始终心怀“国之大者”，面向国家能源战略重大需求，在钻井完井工程理论与关键技术等领域攻坚克难，多项成果达到国际先进水平、应用于我国重大油气田勘探开发。数十年的一线经历，最后凝成三句话送给年轻人：珍惜机遇，勇攀高峰；博览约取，厚积薄发；立足本职，贵在创新。

三句话里，最值得琢磨的是“厚积薄发”。

今天的青年科研人员，最稀缺的资源往往不是设备，不是经费，而是“等得起”的时间。评价周期要短，成果要快，履历要漂亮。在这种节奏里谈“厚积”，几乎是一种奢侈。一位院士在公开场合把“厚积薄发”作为寄语说出来，分量是不一样的——它不是劝年轻人放慢脚步的心灵鸡汤，而是一位走完全程的人，对成长规律的确认：真正的突破，往往发生在长期积累之后的某个瞬间，而不是在考核表的截止日期之前。

“博览约取”讲的是视野，“立足本职”讲的是定力，“贵在创新”讲的是方向。三者其实是一条链：视野宽了，才知道自己站在什么位置；定力够了，才能在一个方向上扎下去；扎下去之后，创新才有土壤。所谓托举，第一步不是给资源，而是帮年轻人把这条链条接上。

“托举”二字，贵在接住

“托举”这个词很形象。托举不是“抬起来”，而是“接得住”。

一个青年科技人才从博士毕业到独当一面，中间有不少容易“掉下来”的时刻：课题接不上，团队带不起来，成果转化找不到门，家庭与科研难以兼顾。这些时刻，往往不在聚光灯下，也不在考核表上，却实实在在决定一个人能不能走下去。所谓托举，就是在这些节点上，有人伸手扶一把。

参加这次活动的三类人，本身就构成一条“接续链”：山东省青年科技人才托举工程的入选者，是被省级层面看中、给予稳定支持的青年骨干；中国科协青年培育工程的博士生专项人选，是还在学术训练阶段、最需要方向感的年轻人；工程师专项人选，则是把技术做成产品、把论文变成工艺的那批人。从学生到学者，从实验室到生产线，链条上的每一段都有人“接”。

这正是“教育、科技、人才一体发展”最朴素的含义。一体发展不是三个部门坐在一起开个会，而是让“学”与“用”之间没有断点，让“育”与“引”之间不留空档。青年科技人才是战略人才力量的源头活水，但源头活水不会自己流到田里，得有人挖渠、引水、护渠。

托举的难处，在“接续”也在“托底”

托举这件事，最怕的是“举起来又放下”。

一个项目支持有周期，一次活动有始有终，但人的成长没有截止日期。青年人才最需要的，不是某一次的“高光时刻”，而是可预期的稳定支持：起步期的经费能不能不断档，平台和仪器能不能开放共享，成果转化的第一笔订单有没有人帮着对接，失败了还能不能再来一次。这些看起来琐碎的“小事”，恰恰是托举能不能托住的关键。

从这个角度看，济南这些年的政策演进，是一条清晰的时间线：2020年，在全国副省级城市中率先推行零门槛落户；2022年出台人才政策“双30条”，此后连续四年优化完善；构建起覆盖引、育、留、用全环节的“6+1”人才招引格局，持续提升“天下泉城、人来无忧”全生命周期服务体系，擦亮“我在济南刚刚好”的城市人才IP。一次政策创新可以上新闻，四轮修订才见诚意——政策的价值，从来不在“首推”，而在“持续”。

数据也印证着这条曲线。全市人才资源总量突破310万人，连续多年获评“中国最佳引才城市”，入选“全国人才友好型城市”；在2025《自然》杂志科研城市排名中列全球第27位，较2021年上升30个位次；2025年常住人口增量达10.1万人，位居全国第五位、北方城市第一位。这些数字未必都能直接归因于某一项具体政策，但放在一起，指向同一个判断：城市对人才的诚意，最终会落在人的去留上。尤其值得注意的是科研城市排名上升30个位次——它说明来的人不只是“多”，而且更能出成果。这正是托举想要的结果：不是把人留在统计表里，而是把人推到成果的前沿。

赛事带来的资源密度，也为托举提供了现实条件。本届中国（济南）新动能创新创业大赛设5个海外（境外）赛区和11个国内赛区，报名项目4194个，参赛的海内外院士团队项目46个，6个特色赛道聚焦脑机接口与脑健康、量子科技创新、航空航天和低空经济。院士专家、高校院所、链主企业、投融资平台在同一时间、同一空间高度聚集，对年轻人来说，这样的密度意味着机会：一次答疑、一场对接、一句点拨，都可能成为职业生涯的转折点。

但也要清醒。大赛能提供的是“台阶”，不是“电梯”。真正的托举，绝大多数发生在赛场之外——在一个课题组每周的组会上，在一台设备的开放时段里，在一位老教授愿意把年轻人推到前台的时刻里。这些不产生新闻，却决定成败。一个城市的竞争力，短期看政策，中期看产业，长期看能不能让年轻人安下心来做一件事。

把时间还给青年

引才像“移栽”，育才像“育苗”。移栽看的是成活——土松不松、水跟不跟得上、缓苗期熬不熬得过；育苗看的是年轮——阳光匀不匀、根系扎得深不深。城市如果把功夫只下在“移”上，人来了也可能只是“假活”：户落了、约签了，心还悬着；只有把“育”的功夫做足，根扎下去了，风来了才摇不动。项目可以引进，人才只能长成。

从这个角度看，那堂课的真正价值，不在于它讲了什么，而在于它传递的信号：这座城市愿意为还没成名的人，留出一个下午。

散场之后，100多位年轻人会回到各自的实验室、工地、车间和办公室。他们中的大多数人，短期内不会出现在任何榜单上。但一座城市的人才生态，恰恰是由这些“暂时没有光环”的人日复一日的工作构成的。五年、十年之后，他们会成为这座城市创新能力的真正刻度——310万人才资源的“分母”之下，是一个个需要被接住的具体的人。

厚积薄发，说到底是个时间问题。青年需要时间，城市需要有把时间给出去的胸襟。

让年轻人安心“厚积”，城市才等得到“薄发”。这大概就是“我在济南刚刚好”这句话里，最实在的一层意思。