红色引擎驱动普惠金融：国合融信以党建引领交出高质量发展答卷

在国务院国资委提出国资国企要提升“五个价值”、推动企业从规模速度型转向质量功能型的背景下，烟台国合融信应急转贷基金有限公司作为烟台市首批在省转贷服务平台取得备案资质的市级应急转贷机构，以及全市唯一可全省展业的国有转贷公司，正以“党建入章程、支部管方向、党员跑一线”的生动实践，将价值创造镌刻在每一笔过桥资金中。

面对市场下行压力，国合融信于2025年完成机构改革，将党的领导全面写入《公司章程》，重大业务授信与风控规则调整全部前置研究。当营收面临下滑压力时，公司坚守“哪些钱能投、哪些业务碰都不能碰”的底线思维。2026年前三季度，公司保持营收与利润双稳健，创下业务不良率为零的纪录，省平台考核荣获“优秀”等次，全年无监管处罚、无通报批评。

在国合融信，党员骨干的足迹遍布医院走廊、养殖码头与沿海村落。一笔125万元的转贷业务收入仅千余元，却承载着挽救一个家庭信用的重量——当得知客户父亲卧病在床且贷款当天到期时，员工火速赶往医院，在病房外走廊完成面签，当天顺利放款。十月开海季，员工主动放弃休息守在码头，等养殖户卸完渔货再核验材料、当面签约，并将常规审批时长压缩近三分之一，真正实现“船靠岸、人上岸、字签完、钱续上”。这些业务帮助中小微企业避开民间高息过桥，协助银行平滑到期贷款风险，让国有资本以保本微利的方式沉到县镇村最基层。

伴随业务深入，国合融信构建起全新的KPI考核体系，科学划分为资本回报、功能价值、合规品牌三大维度，不再唯投放量和收费论。公司坚决不搞隐性收费、不碰非法集资，将“红色引擎

转贷惠企”的金融文化从烟台辐射至全省跨域网络，使国有信用真正成为企业手中的“续命钱”、银行眼里的“稳压器”以及地方政府的“金融稳定器”。

国合融信的发展或许没有狂飙突进的营收曲线，但它经得起国资安全、企业纾困与区域稳定三把尺子的检验。正如公司党支部所坚守的：“转贷业务短、频、急，但国企的底线不能急、不能短、不能歪。”账上有利润，账外有信任；投放有边界，服务有温度——这正是国合融信以党建引领价值创造的最有力注脚。

（大众新闻记者 董卿）