济南市公安局历下分局燕山派出所民警慕玲:退一步 让老人成为社区治理的主角

地方法治 |  2026-11-10 20:34:02

微信扫码扫码下载客户端

济南市历下区燕子山小区是济南数得着的老小区。小区里老年人占比接近一半,每天发生的都是些说大不大、说小不小的家务事、邻里事。这样的社区,管紧了群众嫌烦,管松了隐患成堆。

慕玲在社区治理的过程中反复走、反复学、反复悟,慢慢摸出了老小区的治理门道。她常讲:“老人跟你闹,不是不讲理,是不会说。和他们沟通,最重要的是倾听和理解。”这话听着朴素,做起来是另一番功夫。

她不做法官,做“翻译”

8月的一个上午,王大爷投诉新邻居小赵把垃圾放门口,楼道又脏又臭。慕玲上楼一看,小赵门口只有一袋垃圾,紧贴自家门框,地面干净,也没有异味。敲开小赵家,年轻人一肚子委屈:“我每天下楼捎下去,谁家不这样?他三番五次来吵架,这不就是找茬吗!”

慕玲没有仓促下决定,她退回楼道,观察了一眼王大爷家——门口一点杂物没有,连地垫都铺在门里头。这个细节让她心里有了数。走访左右邻居证实,王大爷是那种极其重视集体利益的老人。他不是找茬,是打心里认为,个人不能占用公共区域。

慕玲再次来到小赵家:“我接触过不少这样的老人。他们从小受的教育,就是牺牲个人、顾全集体。我们今天的好日子,跟他们这代人的较真劲儿分不开。”小赵沉思良久,慕玲顺势给了个台阶:“垃圾放在门外,万一袋子破了,汤水流出来,老人一脚踩滑,事儿就大了,不如放门里头。”

她又折回王大爷家,说小赵答应把垃圾收进屋了,末了补一句:“一个人的习惯想改掉没那么容易,如果哪天小赵又忘了,您别上火,敲门提醒一声就行。”一场纠纷就这么解决了。

在慕玲这儿,调解矛盾的第一原则从来不是分对错,而是先读懂两边的人。老人有老人的逻辑,年轻人有年轻人的活法,她要做的不是评判谁对谁错,而是当那个“翻译”——把老人的实际想法翻译给年轻人听;把年轻人的难处翻译回老人心里。沟通顺畅了,问题自然好解决。

老人的结,让老人来解

燕子山小区的老住户,一住就是三十多年。谁家老人住几楼、谁家孩子在哪上班,彼此门儿清。这种地方,年轻人说话不管用,但小区里那些德高望重的老党员、老楼长一出面,啥事都好商量。

燕山派出所看准了这一点,牵头组了个“银发调解团”,专门邀请了辖区里有威信、明事理、身体硬朗的老同志。

上个月,三楼赵师傅家儿子装修,水渗到二楼刘大娘家,两家人吵得不可开交。慕玲上门一打听,这两户人家做了20多年邻居。她没急着定责,而是一个电话打给了银发调解团的陈叔。陈叔退休前在街道办事处干了多年,小区里谁家有事都愿意找他拿个主意。

陈叔拎着保温杯进门,屁股没坐稳,先冲赵师傅乐:“小赵,你还记不记得,二十多年前你儿子发高烧,是谁蹬三轮车把他送医院的?”赵师傅脸一红,没吭声。

陈叔又转向刘大娘:“老姐姐,小赵这是给儿子装修婚房,这孩子也是你看着长大的,你闺女不在身边,这些年这孩子没少给你出力吧?”

几件往事唤起了怒火之下的邻里情谊,两家人红了脸也红了眼圈。此时慕玲重新调解,事情进行得格外顺利。赵家出人出料重做防水,刘家这几天去女儿家住,费用两家各担一点。最后慕玲帮着起草了协议,联系了维修师傅,事情得到圆满解决。

慕玲最聪明的地方,是知道自己的边界。有时面对老人之间的矛盾,请一位有威望的老人说上一句话,顶她自己跑十趟。老人管老人,用的是共同的岁月记忆;老人劝老人,讲的是传了一辈子的老理儿。这些东西,在任何法条里都找不到,但在老小区的治理中格外管用。

把人情网络,变成治理资源

老社区里,不光是家长里短,还有埋藏多年的隐患。

小区某栋楼南侧是个死胡同,极为隐蔽,空中飞线扯成了蜘蛛网——电瓶车充电的,储藏室照明的,年久老化,看着就让人揪心。

慕玲发现此处隐患后,拉着社区、消防、物业多次实地查看、商讨,最终定了既能保障安全,又兼顾居民用电实际的整改方案:废线一律拆除,还在用的换成国标线,穿绝缘管,集中梳理出走道。

方案是好方案,真到签字这一关,卡了壳。个别地方要打孔,费用居民平摊,有人不签。

这栋楼是早年某单位的宿舍,住的都是几十年的老同事。慕玲换了个打法:把那些赞成整改方案的老人组织起来,一家一家敲拒签的门。

“老姐姐,改了对咱们安全有保障。您说您年纪大了啥也不怕,可您孙子每个月来看您,您能放心?”“行,我签字。”

“老孙,你退休金不花,存着干啥?真不想掏这个钱,我给您掏,也没多少。”“哪能让你掏!我自己出,我有。”

家里年轻人不同意的,老人做通了工作,年轻人多半也跟着配合。一周工夫,17根飞线全部整改完毕,头顶一下子亮堂了。

单位宿舍盘根错节的人情网络,在别人眼里是麻烦,在慕玲眼中就是资源。她不硬推、不强制,而是顺着人情的脉络做工作——一个老人做通一户,一户带动一栋,社区治理的末梢就这样被激活。

在燕子山小区,没有什么惊天动地的大案,有的都是些楼道里的小事。但慕玲知道,老社区的高效能治理,恰恰就藏在这些小事里。

慕玲治理社区,从来不是硬碰硬,而是顺着人心做工作。她把老人当成社区治理的主体,而不是被管理的对象。耐心倾听、理解体谅、找准症结,让老人影响老人。民警在前面搭台,群众在后面撑伞,这大概就是新时代“枫桥经验”最朴素的样子。

(通讯员 赵亚辉 杜菁菁)


责任编辑:张传坤