“人才赛事之城”，济南的“三字诀”：③恒字诀 | 让赛事的潮水，归于人才的河床
大众新闻·海报新闻 2026-11-11 09:38:02原创
编者按：
赛的是项目，聚的是人才，兴的是产业。近年来，一场场人才赛事在济南举办，逐步形成了“投资于人”的生动实践：赛事流量，正化作人才增量、创新能量、发展质量。这正是济南探索发展人才经济，聚力打造“人才赛事之城”的路径选择——以赛为媒、以赛聚才、以赛兴产。11月5日至7日，第九届中国（济南）新动能创新创业大赛决赛在雪野湖畔圆满落幕。即日起，大众网・海报新闻联合中共济南市委人才办推出《“人才赛事之城”，济南的“三字诀”》系列报道，分别以“实、韧、恒”三个字，看一座城市如何把赛事流量，变成人才增量、创新能量、发展质量。
大众网评论员 魏俊怡
聚光灯在雪野湖畔亮起，100个创业新星冲出重围汇聚成一片星海，即将踏上各自的产业征途。11月5日至7日，第九届中国（济南）新动能创新创业大赛决赛圆满落幕。4725个项目报名，230个项目入围决赛；5个海外（境外）赛区、11个国内赛区、6条特色赛道，铺开的是一张跨越五大洲的引才版图。
颁奖仪式上，两个场景同时进行：一边，奖杯颁给脱颖而出的项目；一边，优秀落地项目与区县、海右人才基金现场签约。奖台是终点，签约台是起点。两件事摆在同一个场合，恰好点破了这场大赛真正的考题——
当掌声散尽，这场大赛究竟能给济南留下什么？
这个问题，早已超出“举办一场赛事”的范畴，直指人才赛事工作的下半程：如何把转瞬即逝的赛事流量，沉淀为持久稳定的人才留量。何为赛事流量？它是奔涌而来的全部倾注，如同潮水，声势浩荡。何为人才留量？它是笃定的选择、安心的归属，落地创业，扎根生长，长成产业生生不息的血脉。
答案可以归结为三样东西：一条不断线的通道，一套不下班的机制，一群想把济南当家的人。
还要多说一句：这道题不只属于济南。凡办过赛、引过才的城市，散场之后都会遇到同一个夜晚——场馆空了，人群散了，然后呢？所以这第三篇“恒”字诀，写的是济南的答卷，讲的是可以带走的方法。
“恒”在涵养：
以生态蓄水，让潮水有归处
先要厘清：流量本身不自带价值，价值源于沉淀。一场赛事引来再多目光，如果赛终人散，热度归零，那它不过是城市天际一闪而过的流星，喧嚣过后难有回响。善于做赛事“长尾文章”的城市，则能够以一场赛事为起点，持续铺展对接通道、搭建成长载体、培育产业生态，让一次性热点，延续成长期资源。流量不再是一次性消耗，而是城市持续收获发展红利的本金。
趵突腾空，靠的不是一场暴雨，而是整片地下水系经年累月的涵养。城市引才同理：赛事是落进湖面的雨，决定城市能留住多少活水的，是厚实的产业生态、完备的服务链条与包容的发展土壤——这就是人才赖以栖息的河床。
在济南的实践里，涵养河床，涵养在“不断线”上。中国（济南）新动能创新创业大赛建立赛前精准甄选、赛中深度对接、赛后跟踪培育的全链条服务机制，把一场比赛拆成三段来办：赛前找项目，赛中谈合作，赛后陪成长；对优质项目，市区联动、接续跟踪、闭环服务，不让一份意向在散场之后失联。赛事期间常态化组织60余场路演对接、资本洽谈、产业匹配活动，让“赛期”变成“全年”，让“决赛日”变成“双创周”。
涵养还在“接得住”上。济南把CBD“海右·科创街区”立为“1”，链接15个区县（功能区）特色载体为“N”，统一冠名“海右”系列，形成“一区县一集聚区”的布局。矩阵不另起炉灶，而是把众创空间、孵化器、加速器、产业园串珠成链，按“引进—落地—孵化—成长”全周期陪跑。截至目前，15个载体已集聚创新创业项目1300余个、各类人才5000余人，其中市级以上人才265人。各园区走的是错位竞争，拼的是组团服务，给人才项目一份“菜单式”的落地选择；服务专员全程陪跑，绿色通道一路畅通——注册登记、办公场所、人员招聘、投融资，每一件具体事都有人认领。就在昨天举办的济南市第十批科技副职工作座谈会上，15名即将赴任的科技副职接到的第1个任务，就是无缝对接中国（济南）新动能创新创业大赛230个入围决赛项目和100个获奖项目，抓落地、抓服务，全程陪伴成长。
这些安排，指向同一个转向：从赛事“临时看台”，转向人才“长期居所”。看台只为短暂相聚，收获掌声；居所承载日常奋斗，收获托付。济南追求的，从来不止赛事期间的流量峰值，而是潮水退去之后，人才依然愿意在此落脚生长。
“恒”在转化：
以机制架桥，让流量有落点
流量能不能稳稳沉淀，从来不靠赛场之上的热情，而靠赛后一整套闭环运转的机制。热情终会退潮，机制方能蓄水。
“四团三专家”，是这套机制里的关键一招。它不是赛场上的临时性安排，而是市区两级共建的协同服务机制：政策、金融、法律、知识产权四个服务团，加上科技经纪人、市场营销、管理咨询三个领域专家，为参赛创业选手一对一指导。大赛决赛期间的落地对接会上，他们把桌子直接摆到选手面前，替项目解决落地最关心的那几个问题——政策团讲透创业政策，金融团提供资金方案，法律团把关股权与合同，知识产权团盯专利布局，三路专家牵着成果找产业、帮着产品找渠道、理清商业模式。
政策的手，还要接得更长。海右“金种子”政策每年遴选支持100个左右人才创新创业项目，在济落地转化的大赛项目可优先申报，获得10万至30万元创业资助；博士后、海外留学人才创业，有最高50万元支持；大赛决赛项目进入海右人才基金的重点服务视野，优先获得股权投资；一年内落地转化的决赛获奖项目，可直接进入市级重点人才工程实地考察环节，通过后获得最高300万元扶持。市里还“小切口”制定专项人才“蓄水池”、青年科技人才创业、博士后创业3项政策，把支持精准下落到项目发展全周期，让人才在不同成长阶段，都能找到对应的那只手。
机制之外，还要校准评价的指挥棒。签约是看得见的显绩，落地培育是慢工出细活的潜绩；赛场的热闹容易打造，企业成长需要时间滋养。衡量一场人才赛事的成色，项目注册率、团队留存率、企业存活率是最重要的标尺，也是人才工作服务经济发展的应有之义。人才项目的回报周期往往跨越三五年甚至更久，需要树立和践行“正确政绩观”，秉持“功成不必在我、功成必定有我”的定力。今天埋下的科创种子，或许要历经多届接续培育才能枝繁叶茂。城市的人才家底，正是在这样一棒接着一棒的坚持中持续增厚。
大赛给济南留下的第二样东西，是一套散场之后还在运转的机制。赛事会结束，机制不会下班。
办赛靠热忱，留人靠机制；显绩在当下，潜绩留长远。
“恒”在人心：
以诚意留人，让选择有回响
机制的底色，终究是人心。说到底，人才留量不是流量算法概念，而是人才的选择：是否愿意把这里当成家，是否愿意把理想托付这座城市。
人才选择一座城市，从来都是双向奔赴、彼此成全。留下来，不单单是看重政策红利、扶持资金，更在于城市看得懂他的价值、接得住他的梦想、容得下他的日常。一座城市最动人的诚意，不止赛场上的一句热烈欢迎，而是赛事落幕之后，依然记得他的诉求、持续给他舞台。
济南的这份诚意，写在细节里。每年动态优化的济南人才政策“双30条”，把支持从赛场延伸到生活：青年创客有创业担保贷款，在济就业的应届毕业生可申领海右人才交通卡，三年内免费乘坐公交地铁；聚焦“吃住行医游娱购婚育”的“青年人才政策大礼包”，一字一字落成具体条款；载体周边布局人才公寓、保障性租赁住房，配套“15分钟品质生活圈”，让团队“拎包入驻”、安心创业。城市把人才的柴米油盐、安居乐业都想到了，人才才会把事业的重心放下来、留下来。
这份诚意，也写在时间上。立法设立“海右人才日”，每年“海右人才节”以城市礼遇致敬人才；“天下泉城、人来无忧”的全生命周期人才服务体系，“我在济南刚刚好”的城市人才IP，一年一部城市人才专题片、一年一份新年献词——这些不产生签约数字的事，恰恰在积累一种更难替代的东西：信任。
拉长时间维度看，城市和人才本就是共生共荣的共同体。能够办好一场赛事、揽来一波流量，是城市的能力；留住一批人才、收获一份真心，才是城市的根本竞争力。人才把青春和事业安放在泉城，城市把创新发展的未来托付人才。这样彼此成就的联结，才是人才留量最深层的内涵，也是“人才赛事之城”最厚重的底气。
大赛给济南留下的第三样东西，是人心：一批把济南当家的年轻人，和一座愿意为年轻人多走一步的城市。
赛事定格一段相遇，城市安放一份初心。
把三篇合起来看，“实、韧、恒”三个字，讲的是同一件事：人才工作没有捷径，只有把每一件具体的事做深、做久、做到人心里。
以恒心，致恒远。当赛场掌声慢慢平息，更多项目在泉城破土生长，更多人才在这里安家筑梦，更多创新种子扎根产业沃土。流量奔涌而来，人才安心留下，“人才赛事之城”的故事，方能行稳致远。
相关链接：
责任编辑：肖阳