深层跃迁！山东能源集团以科技创新驱动产业向新向优

从渤海之滨风机林立，到毛乌素沙地井下智采；从一块煤的吃干榨净，到一度绿电的毫秒级交易，山东能源集团正以科技创新为支点，撬动一场从传统煤炭企业向绿色低碳智慧新型能源企业的深层跃迁。

近期，山东能源集团聚焦科技创新和产业创新融合发展主线，在智能开采、数智融合、绿色转化、新能源布局等领域接连落子，一批标志性成果加速从实验室走向井下、走向场站、走向市场，为保障国家能源安全、引领行业转型升级注入强劲科技动能。

智采破局  千米井下换新天

煤炭开采的深度每增加一米，安全风险与技术难度便呈指数级上升。山东能源集团的破题之道，不是一刀切的技术移植，而是一面一策的精准适配。

在兖矿能源金鸡滩煤矿，世界首套8.2米超大采高数智化综采成套装备正平稳运转。成套装备寿命提高3倍，开采效率提升83%，资源回收率提高20%以上，单面年产突破1500万吨，全员工效达339.2吨/工，这一数字是全国平均水平的20倍。更令人瞩目的是，该矿创造的年产1836万吨世界纪录，让超大采高从概念变成了可复制的生产范式。

向“长”要产能。转龙湾煤矿450米超长工作面配置自动调面、3D可视化防碰撞等功能，单架移架时间压缩至10秒以内，自动跟机移架率99%以上，作业人员由9人减至2人，单日峰值产量3.76万吨。

向“薄”要效益。杨村煤矿面对0.65至1.35米的薄煤层，专项研发成套装备，实现工作面内无人常态化生产，年产能从75万吨跃升至120万吨。

向“深”要安全。赵楼煤矿950米埋深工作面构建“五位一体”冲击地压精准防控体系，自动化运行率超90%，作业人员由16人减至6人。

现在，“少人则安、无人则安”不再是一句口号，而是咱每天干活的真切感受。”东滩煤矿综采一区生产一班班长崔腾在调度指挥中心望着屏幕感慨。目前，兖矿能源权属14对矿井全部达到国家智能化示范矿井中级水平，累计减少井下作业人员4682人。

数贯全域  一屏统揽万机忙

如果说智能开采解决的是怎么采的问题，那么数智融合要回答的，是怎么管得更准、转得更快。

10月19日，山东能源集团新能源智慧运营中心在东营投运。巨幅屏幕上，遍布陆海的风电机组、储能电站实时数据交替跳动，千里之外的场站设备状态、环境参数、告警信息一目了然。这套体系行业首创安全、设备、交易、运维四条专业线穿透式管理机制，依托数字孪生技术完成全部场站设备三维数字化复刻，设备管理从被动抢修转向主动预判。与此同时，“空天地海潜”立体化智能运维体系同步构建，卫星与北斗遥感全天候采集气象数据，智能巡检无人机精准识别叶片破损、光伏热斑，水下探测装备完成桩基腐蚀检测。

“过去我们的场站海陆分散，运维靠人跑、故障靠人查，响应慢、成本高、风险大。”东营海风党委委员、副总经理陈虎对比今昔：“现在这套闭环体系建成后，安全预警响应速度、设备故障识别准确率都实现了量级提升，真正做到了‘一屏统管全域、一链贯穿全程’。”

人工智能的触角正向更深处延伸。10月15日，山东能源集团与华为公司联合发布轩辕电力大模型，构建1+5+N体系架构，覆盖火电、新能源14类场景70余个细分应用。在新能源领域，气象预报更新从小时级提升到分钟级，全时间尺度预测精度提升2%以上，配合现货交易智能决策，百万千瓦级新能源基地年增收上千万元；隐患识别准确率98%以上，巡检效率提升70%。在火电领域，智能盘煤30分钟以内完成、账实差低于1%，深度调峰智能优化使供电煤耗降低2克以上，百万千瓦级机组全年节约标准煤超万吨。

绿转生金  乌金蝶变展新颜

绿色低碳，是煤炭企业绕不开的时代命题。山东能源集团的解法，既有采煤不塌陷的工艺革新，也有吃干榨净的转化突破。

在南屯煤矿C13下03工作面，前进式充填开采正在进行一场精密的空间置换。矸石破碎作主料，掺入粉煤灰、水泥搅成膏体，边采边充，采空区即时填实。截至9月底，工作面累计回收煤炭5万余吨，有效盘活呆滞资源，地表沉降精准受控，周边村庄、道路、农田零损坏。石拉乌素、营盘壕煤矿深入推进覆岩离层注浆示范工程，在矸石零外排基础上同步消纳矿井水，两矿每年合计处理矿井水270万立方米、矸石270万吨。2026年，兖矿能源上榜福布斯中国ESG50强，成为中国煤炭行业唯一上榜企业。

“传统采煤像从墙根抽砖，抽一块松一块，抽多了就裂缝塌落。前进式充填开采则是抽一块、立刻用膏体填实，边采边充，煤出来了，地面不塌。”南屯煤矿矿长张相超用了一个生动的比方。

煤炭清洁转化的另一条路径同样取得突破。拥有自主知识产权的世界首台套3000吨级OMB粉煤加压气化炉在鲁南化工一次投料成功，碳转化率超过99%，基本实现煤炭吃干榨净，填补我国劣质原料煤气化技术领域空白。依托煤液化全国重点实验室，国内首套百万吨级煤间接液化制油国家示范项目建成运行，推动自主知识产权技术实现产业化。

沃土育新  全域成势向未来

一项项成果的背后，是体制机制的系统托举。山东能源集团构建集团总部、二级单位、基层单位三级科技创新管理体系，形成1+10科技创新制度体系。

累计公开发布6个批次重大项目榜单，研发经费支持3.66亿元。与13所国内知名高校、科研院所建立长期战略合作，共建未来技术学院、卓越工程师学院。科技成果转化激励允许每年提取不高于项目净利润的30%用于激励骨干人员，山能科创园作为科创特区激励力度最高可达50%。

平台建设同步提速。联合重组以来新增省部级、行业级平台31个，累计建成国家级平台5个、省部级86个。山能科创园进驻2家国家级平台、4家省部级平台，成为首批山东国资科创基地。在章丘建成的10万平方米科研办公设施，配备大型仪器设备1100余台套，正加速成为核心技术策源地与高端人才集聚地。

“十四五”以来，山东能源集团承担国家重点研发计划20余项、省重点研发计划40余项，累计研发投入400多亿元，荣获国家科技进步奖二等奖4项，授权专利7700余项，牵头或参与制定国家和行业标准155项。

当智能装备替代高危岗位，当数据流贯通采掘运销，当黑色煤炭化身清洁原料与绿色电力，一条由传统能源企业向综合清洁能源服务商跃升的路径愈发清晰。站在“十五五”新起点，这份以科技为笔写就的答卷，仍在继续作答。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 李菁 朱振雷）