泰安市中心医院召开第三季度医院质量分析会暨医疗质量管理委员会10月专题会

10月30日，泰安市中心医院召开2026年第三季度医院质量分析会暨医疗质量管理委员会10月份专题会。党委副书记、院长王兴玲及院领导班子成员出席会议。医疗质量管理委员会委员、相关职能科室和临床医技科室主任、副主任参会，会议由党委委员、副院长王国军主持。

会上，王兴玲总结讲话。她强调，要认清当前形势，锚定三甲医院功能定位和转型方向，准确把握机遇与挑战；全面夯实急诊急救能力、畅通危重症救治绿色通道；持续做强专病特色、打造精品学科；从严落实临床路径管理，把临床路径作为标准化诊疗的核心抓手，坚守质量安全底线、优化病种结构、提升诊疗效能；积极培育、稳妥发展新技术新业务，规范技术准入与临床应用，推动核心诊疗能力迭代升级；压实院领导包保责任制，院领导班子深入一线靠前督导，结合包保科室发展特点精准研判、制定差异化工作举措，推动各项任务落地落细；科学谋划明年工作方向，系统补齐短板弱项，夯实医院长远发展根基，以多元务实举措深耕高质量建设，持续优化群众就医感受，为泰城人民提供更有温度、更具价值的健康保障。

王国军就会议要求落地执行提出具体工作举措：一是盯紧考核指标，逐项补齐短板，实行台账化整改，优化差异化考核，动态调整目标，强化日常督导；二是坚持创新驱动与质量底线并重，聚焦ECMO、达芬奇机器人等高精尖技术，给予高难度手术专项激励政策，夯实专科能力；三是实行每日数据推送机制，压实科室主体责任，定期调度复盘，闭环落实各项管控措施。

考核评价办公室负责人张静娜对2026前三季度核心指标进行反馈分析；运营管理部李海英反馈1-9月份病种运行情况；医务部主任赵斌汇报2026年异常住院费用病例核查工作。药学部周庆秋反馈医疗行为“三规范”专项行动合理用药核查情况。医疗质量管理科主任张德庆汇报第三季度医疗质量负性指标情况分析；满意度管理中心副主任姜旖旎汇报医院2026年第三季度满意度管理工作。

本次会议立足医院当前发展形势，深刻剖析医疗质量及运营短板，细化四季度攻坚任务。下一步，全院各科室将凝聚共识、压实责任，靶向破解发展堵点，统筹业务与内涵建设，以务实作风狠抓任务落地，全力冲刺年度各项目标，持续推动医院高质量发展。

（山东省泰安市中心医院）

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