产业链上聚人才|扎根黄金产业链,炼就“黄金人才链”

齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端 杜春娜  石晟绮   2026-11-11 18:39:52原创

【编者按】为深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想,全面落实省委、省政府人才强省战略,聚焦服务山东标志性产业链企业招才引才,山东省工业和信息化厅联合齐鲁晚报·齐鲁壹点推出“产业链上聚人才”系列策划。策划将深入全省产业链重点企业,走进研发中心、实验室、生产车间,记录产业人才在齐鲁大地创新创业的奋斗历程,解码企业引才育才用才的实践样本,展现山东产业链、创新链、人才链深度融合,以产聚才赋能高质量发展的蓬勃气象。

山东招远,享有“中国金都”的美誉。在这座“金都”中,山东招金集团有限公司(以下简称“山东招金集团”)炼成了一条“黄金人才链”。

在山东招金集团办公室,闫振中正伏案忙碌。从一名初出茅庐的年轻人,到公司的资本运营部经理,闫振中说自己是集团“炼”出来的人才。产业链上聚人才,山东招金集团的实践是:以金聚才,以才兴企;招才如金,聚智成链,把人才工作嵌入黄金全产业链之中。

梯次育才

为人才画好成长路线图

新入职员工进入公司后,先从一线干起,这是山东招金集团最直接的一条育人路线。

“公司对人才的包容性、人文关怀都很强,而且对新入职的员工,都会做出相应的职业规划。”说起山东招金集团的人才培养,闫振中打开了话匣子。

今年43岁的闫振中是山东招金集团资本运营部经理,2007年刚入职时,他是审计部的一名新员工。学审计的他,入职第一件事不是翻账本,而是被派到一处金矿下井。

“所有入职员工必须到矿山一线去,我们得知道黄金到底是怎么从矿石里出来的。”在矿山的半年里,闫振中和矿工同吃同住,白天跟着师傅下井验收,晚上在灯下画生产工艺图——破碎、磨矿、浮选,啃下一道道工序。“我学审计的,哪学过这些?但公司要求我们必须掌握,因为只有穿透数字,才能看到真实的业务。”

下矿山的经历让闫振中发现,无论在何岗位,做一名“招金人”时刻要严谨。因为工作突出,闫振中成为了集团重点培养对象。2013年前后,山东招金集团选了部分员工去上海一家投资公司学习投资尽调,第一批选了三个人,闫振中是其中之一。这之后,闫振中又被派到淄博的一家子公司,负责监督和协助管理,帮助那家公司实现扭亏为盈。“这些本事,都是在招金一步步练出来的。”

闫振中

闫振中的成长路径,在山东招金集团不是个例。山东招金集团人力资源部经理王阳表示,山东招金集团有一套“五级梯队”培养计划,将人才横向划分为管理、专业、技术三大发展序列,纵向设置五级晋升通道。

“从普通技术员到技术骨干、中层干部、经营层,再到集团高管,一级一级往上走。”王阳介绍,其间还要穿插挂职培养——车间主任到另一个公司挂管理岗或研发岗,让管理者和被管理者角色互换。“车间上科室、科室下车间,从一个管理者变成被管理者,管理角色一转换,很多事就想明白了。”

诚心留才

让“金凤凰”在黄金链上扎下根

把人才引进来,如何让人才留下?王桂艳是山东招金集团留才的缩影。

2004年,王桂艳从山东大学毕业,通过校园招聘来到山东招金集团下属一家光电子企业,做电路板研发。“当时整个模块从电路设计到元器件采购,都是我背着包去买回来的,公司之前没有这个产品,算是填补了一块空白。”她从工程师干起,在子公司干质量工程师、部门副经理、经理、总经理助理、副总经理,一步一个台阶。

但很少有人知道,2006年前后她有过离职的念头。“领导了解这个情况后,反复和我谈心,让我有啥困难提出来,甚至都给我找对象。”王桂艳笑道,“领导比我都上心,哪好意思再提?”

真正让她留下来的,不只是领导的诚意。“当时公司确实需要人,我也工作了两年,有一点经验,能感觉到自己在这儿是有价值的。”这一留,就是二十年。她从子公司到集团总部,从战略品牌部到经济运行部经理,“公司需要我干什么我就干什么”。

王桂艳的感受,在招金有制度支撑。山东招金集团的人才理念是“待遇留人、事业留人、环境留人”:设立专项奖励,表彰重大科技成果,评选“最美招金工匠”等;2020年起实施全员学习提升五年行动计划,围绕学历、职称、职业资格、岗位技能四个维度,达标就给奖励……“我们做的,就是以产业链布局人才链,以人才链赋能产业链。”王阳说。

一线炼才

在炉火旁磨出真本事

“一直以来,人才是我们冶炼企业转型突破的第一资源。” 对于人才的引进和培养,孙仁锋有着切身的感受。

孙仁锋在山东招金集团已经待了22年,在多个部门工作过,2023年他来到子公司山东招金集团招远黄金冶炼有限公司,担任党委副书记、工会主席。

山东招金集团是世界黄金协会会员,中国黄金行业领军企业之一,培育形成了探采选冶、精深加工、首饰销售等国内最完善的黄金产业链。在这条黄金产业链中,山东招金集团招远黄金冶炼有限公司处于冶炼核心枢纽位置,拥有丰厚的专业技术人才力量。

孙仁锋

如何发挥技术人员的作用?孙仁锋说,他们建立了全国示范性创新工作室,一批技术人员扎根生产现场,从跟踪车间试验、取样分析做起,直面生产痛点,反复开展小试、中试,逐步突破关键工艺。

“一批青年大学生经过车间一线锻炼,参与到火法冶炼、绿色精炼等‘十五五’重大项目,从普通技术人员成长为课题负责人。”孙仁锋说,大科研项目主要是公司研发部牵头,工作室辅助参与其中某一个工艺流程的优化。“别小看这些小项目,很多难题就是通过工作室的人才队伍一点点啃下来的。”

《山东省黄金产业高质量发展实施方案(2025—2027年)》明确提出,支持龙头企业与高校共建实训基地、定向培育产业急需的专业技术人才和高技能工匠。而山东招金集团招远黄金冶炼有限公司也与高校院所共建技术攻关体系,开展联合课题研究;同时以创新工作室为平台,实行项目联合攻关、人才联合培养,把实验室成果快速转化为工业化生产力,走出“企业出题、高校解题、现场验证”的协同模式。

在山东招金集团的黄金产业链上,聚着的是持续不断的人才。从闫振中、王桂艳等一线成长起来的骨干,到炉火旁边的年轻人,他们将自己“炼”进了这条链里,也让自己长成了链上最韧的那一节。

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