山东移动济南分公司赋能国家水网“最后一公里”

污水归道，清水入河。国家水网的“最后一公里”，藏在每一个村庄的排水口。在济南市长清区，586个行政村的生活污水走着五条不同的路：152个村接入城镇管网，364个村集中拉运，41个村就地建站，其余村庄通过生态治理或“黑灰分离+简易处理”消化。五条路径、586个点位，构成了农村水网最复杂也最容易被忽略的一段“末梢”。

路径多，标准却难以统一。“五条路，一把尺子量不过来。”当地监管人员坦言。站点散在山野村落之间，设备新旧不一，站点转不转、出水达不达标，过去全靠人跑眼看——一个区跑一遍要按周排计划，一处异常被发现时，可能已经超标排放了好几天。

近期，山东移动济南分公司为长清区打造农村生活污水治理设施信息化平台，历时60天搭建起“感知—数据—平台—应用”全栈底座，为586个分散村庄装上统一的“数字大脑”。

60天，把散落的站点连成一张网

难点不在“上系统”，而在“接得上、传得准、看得清”。

感知层，水质监测终端布设至出水口，实时采集COD、氨氮、总磷等指标；流量计与设备状态监测器盯住每台水泵的启停；视频监控覆盖收集、转运、处理、排放全环节，实现“水从哪里来、到哪里去”全程留痕。

数据层，各类数据经物联网卡汇聚至OneNet平台统一解析，再上到移动云，实现“一屏统览”。不同厂商、不同协议的设备在这里被“翻译”成同一种语言，原本散落各处的台账汇成一张动态底图。

60天工期，考验的是组织能力。团队白天跑站点、晚上调平台，把586个点位的设备型号、通信条件、供电情况逐一摸清；偏远站点信号薄弱，团队反复优化物联网卡覆盖策略；老设备接口不开放，就加装采集模块接入，最大限度保护既有资源。

一块屏，就是一张治水作战图

平台上线后，最直观的变化就是“一屏统览”。地图化统计让站点分布、状态、出水指标一目了然；哪台水泵停了、哪个站点出水异常，系统10秒内自动报警、自动派单，责任人手机上同步收到处置任务；合规报表自动生成，过去几个人加班汇总的月度台账，如今一键导出。

以前是周度巡河，现在是全天候预警。监管人员从“跑现场找问题”转为“盯着屏幕等报警”，从事后补救转为事前干预。平台投用后，核查效率提升80%，现场响应效率提升90%。那些因人力有限而“看不见”的偏远站点，也被纳入了同一张监管网。

建得好，更要运得久

农村环保设施的一大痛点是“建成即闲置”——设备装上了，没人运维、没钱运维，几年后又回到原点。该项目一开始就把运维写进方案：同步落地两年期运维服务，明确响应时限与考核标准；采用“以奖代补+自筹”投入模式，建设与运营一体推进。项目交付的不是一套系统，而是一种能长期转下去的运行方式。

从长清样板，到全省县域

如今，“长清样板”正加速向全省县域复制。五条治理路径、一套数字底座、一套运维机制——这套组合拳不挑条件：管网村、拉运村、建站村，都能在同一平台上被“看见”、被“管住”。

从一村一站的清流，到国家水网的清波，山东移动济南分公司守好水网末梢的每一道关口。下一步，山东移动济南分公司将持续打磨农村污水治理数字化方案，把“长清样板”向更多县域推广，深耕水网数字化、乡村生态治理场景，以数字技术赋能农村水环境长效管护，让每一滴复归的清水，都成为乡村生态振兴的生动注脚。

大众新闻·齐鲁壹点 记者 张洁清 通讯员 张祥钟