国企托管聚合力 东平县接山镇设施农业走出富民兴村路

371个大棚连片成方，920亩土地绿意涌动，蔬菜远销省内外，周边村民在家门口就能月入近三千元——这是东平县接山镇益农服务公司交出的“成绩单”。作为落实县级设施农业国有化运营部署的关键一环，益农服务公司通过配齐管理、财务、农技、销售等专职人员，成功探索出运营新模式，不仅盘活了沉睡的资产，更激活了乡村振兴的一池春水。

同样一块大棚地，从前是“种得好不好看老天，卖不卖得出碰运气”；如今在接山镇，选种、管护、销路全都有国企兜底。自成立以来，益农服务公司立足全镇农业发展实际，实现全镇设施农业连片发展、统一管理、集约经营，彻底改变了以往农户零散种植、自主摸索、单打独斗的传统模式，让农业生产告别“粗放式”，迈入“精细化”新时代。

散棚拧成一股绳 国企运营激活产业动能

过去，接山镇设施农业虽有一定基础，但部分大棚存在种植品种不一、管护标准不高、销售渠道不畅等问题。为进一步提升设施农业质效，接山镇成立益农服务公司，探索形成国企自营、企业合作、帮带散户三种运营模式，统筹运营全镇大棚资源，推动设施农业实现统一供苗、统一管护、统一采摘、统一销售。

良种是丰产丰收的根基，品质是产业发展的核心。为从源头把控农产品质量，益农服务公司坚持择优选种、源头提质，负责人带队多次赴外地种苗公司实地考察，精心挑选优质种苗，目前主要选用先正达公司、山东伟丽公司种苗，种苗抗病性强、长势稳定、产量品质双优，为农作物稳产高产筑牢基础。在管护环节，公司配备3名总技术员担任片长，每日督促技术员规范作业，推动大棚管护更加精细、更加规范。通过国企平台统一组织、统一标准、统一调度，全镇设施农业的规模化、标准化水平得到进一步提升。

从卖得出到卖得好 全链条带动群众增收

公司成立后，为破解农产品销售难题，彻底打消种植户的后顾之忧，益农服务公司坚持主动出击、拓渠稳销，负责人带队奔赴各地市场实地考察，主动对接北京、河北、济南、济宁等多地市场负责人，搭建长期稳定的产销合作渠道。规范化的种植品质、稳定的供货能力，让全镇大棚果蔬走出乡镇、销往多地，形成了“产得出、卖得掉、价稳定”的良好产销格局，切实打通了农产品从田间到市场的“最后一公里”。

产业发展最终要落到群众增收上。益农服务公司的运营，为周边村民提供了稳定就业岗位，让群众实现“家门口就业、不离乡增收”，村民在大棚内参与种植、管护、采摘、分拣等工作，每月稳定增收近三千元，既照顾了家庭，又增加了收入。如今，接山镇已形成“春种贝贝南瓜、秋种辣椒茄子”的种植格局。

从清晨到夜晚 把每一棚管细管实

高效实干方能行稳致远，公司始终保持严谨务实的工作作风，以实干推动产业提质增效。每天早晨5点半，益农服务公司经理李强便开始一天的调度工作，查看作物长势、协调用工安排、跟进采收运输；晚上八点，他常态化组织全体农技人员开展工作复盘，总结当日管护情况，梳理次日生产任务。通过“早调度、晚复盘”的工作机制，公司把种苗、管护、采收、销售各环节紧密衔接起来，确保大棚管理有人盯、生产进度有人抓、市场销售有人管。

3名总技术员分片负责，每日深入棚区督促技术员开展作业，及时发现问题、指导整改，进一步提高了大棚管护效率。正是这种日复一日的精细管理，让接山设施农业在品种选择、田间管护、产品品质和市场对接上不断迈上新台阶。

眼下，全镇设施农业有序推进、稳步提质，冷棚清棚工作即将全面开展，将彻底清理棚内地块、修整棚体设施，为来年春季贝贝南瓜规模化种植做好充分筹备，确保来年产业接续发展、稳产丰收，而暖棚种植的中农脆玉3号黄瓜喜获丰收，市场销路稳定、价格喜人。

下一步，益农服务公司将继续发挥国企平台作用，立足农业主业，深耕设施农业全环节建设。一方面，进一步优化种植结构，做优“春瓜秋菜”特色模式，提升农产品品质和效益；另一方面，持续拓宽销售渠道，完善仓储、分拣、运输等配套体系，增强农产品市场竞争力。

从统一运营到全链发力，从带动就业到稳定增收，益农服务公司的成立和运行，正让接山镇设施农业走出一条国企引领、市场运作、群众受益的发展新路子。未来，接山镇将继续以益农服务公司为载体，推动设施农业提质增效、保值增值，让大棚里的“小蔬菜”真正成为富民强镇的“大产业”。

（通讯员 柴媛媛）