数说威海｜押注产业链“一厘米",威海泽库镇二十年深耕蓝色种业

要端稳中国人的饭碗，光靠陆地不够，还得把目光投向大海 —— 像在田里种庄稼一样耕海牧渔，把一座座海域经营成 "蓝色粮仓"。

海洋这一头，分量越来越重。2024年，全国海水养殖产量2500多万吨，起点是育苗车间里那几池比米粒还小的东西。一棵苗的性状稳不稳、抗不抗病，影响的是几十万亩养殖水面的收成。

向海洋要食物，得有人先把苗育出来。威海文登的泽库镇，在这“一厘米”上守了二十年。

十月末，威海文登泽库镇的一间育苗车间里光线很暗。池子一排排铺开，水面上方只留一盏检修灯。

企业负责人林均治俯身捞起一只海参。海参在掌心里蜷着，通体乳白，是从内往外透出的白色。

“二十万只里出一只。”林均治说，“在大海里捞着一只，古时候当祥瑞，叫它深海白金。”

白海参属于海参里的白化变异个体，野生白海参繁育性状极不稳定，后代未必能延续白色特征。林均治团队前后做了近二十年，才把一件靠运气的事，做成车间里可以重复的事。现在成年亲参（用来繁殖交配的海参）上万头，一年能育苗数千万头。全球规模最大的白刺参种质资源库，就在这个镇上。

泽库镇不大，陆地面积60平方公里，海域120平方公里，1.9万常住人口，是文登辖区面积最小的镇。但北方海参、海马、牡蛎、虾蟹、贝类主要养殖品种的苗种在此繁育，18家种业领军企业集聚在这。2023年园区苗种供应量超过120亿单位，全国沿海不少养殖场投放的苗种，源头就来自这座滨海小镇。

一个镇，把自己安在了整条产业链最上游、最关键、也最需要耐心的那“一厘米”上。

十六个字见证二十年走的路

泽库镇区的公园里有一块石头，题目是泽库精神，上面镌刻着十六个字：“求真务实、开拓进取、敢于拼搏、勇争一流”。

“泽库”这两个字，本身就是填出来的。镇党委书记董方介绍，镇域南部历史上多为沼泽，不是现在这样的海。从明朝到现在几百年，一代一代人围垦沼泽，才有了如今靠海谋生的家园。一个靠人一锹一锹填出来的镇，骨子里就不信等。

这块石碑立起之时，泽库正处在一段岔路口上：集体渔船完成改制，集体经济亟待找寻新找路，水貂养殖还没形成气候。这十六个字，成为小镇攻坚克难的奋斗信条。

二十多年过去，这十六个字在这个镇上，一个一个落到了地上。

上世纪七八十年代，泽库集体渔业红火，村村建有捕捞队。渔船允许私人拥有后，集体渔船分包到户，当地渔业发展模式随之改变。泽库转去养水貂，赶上过好年景，也赶上过行情退潮。貂棚拆了，闲置滩涂转向牡蛎、海参养殖。

2005年前后，当地两万多亩滩涂改造为海参养殖池，育苗产业在泽库悄悄起步。2017至2018年，海参育种和贝类苗种开始成规模；海马繁育同步启动，历经八年攻关，到2022年前后才繁育成功。

每一次转身，泽库都在找一条别人还没占住的赛道。

但这一次转身和前面几次不一样。前面几次换的是自己卖什么，这一次换的是给整条产业链供什么。

2017年前后，泽库正式将海洋种业定为主攻方向。“我们过去也有捕捞、有养殖、有水产品加工，但客观来看，这些周边沿海乡镇同样具备条件，同质化竞争比较突出，行业利润逐年收窄。”董方说道。

种苗不一样。它处在海水养殖产业链的“入口端”，下游离不开优质苗种，可它育种周期长、见效慢、技术门槛高，需要长年扎根育苗车间，很多地方不愿涉足。

泽库往这条路上走了。

这一段的账不好算。它属于生产资料，不是终端商品。下游养殖户赚了钱，不会多分你一分；一旦行情下来，最先面对的就是压价。可苗种品质直接决定后面一年的成败，苗出了问题，养殖户一年的投入就打了水漂。泽库押的，就是这个别人不愿干、也很难干好的位置。当地有句通俗说法，别人卖海参，泽库卖海参的“命”。

这十六个字也是当地闯了二十多年的路。

育苗缺啥镇里就给解决啥

新建加工车间主体已经完工，设备尚未进场调试。

但是建车间要地。泽库全镇陆地空间有限，仅剩两块合计57亩地块，还处在海洋红线管控范围内，需要协调调整，基本农田划定也时有变动。这是产业再往前走必须先解开的一个扣。

为了产业能往下走，镇里这几年没少跑。海宽那块国家级海洋牧场的牌子，是镇里帮着申报下来的，第九批，文登唯一一处园区里的路、水、电，也是一段一段接进去的。镇里还替企业对接上级资金、争取海洋牧场补贴。

泽库的苗种这一头已经站稳。往下游走的那一头，眼下卡在土地上。

苗种是初级农产品，卖的是数量，价格由别人说了算。往下游走一步，做加工、做品牌、做渠道，才谈得上把附加值留在本地，也才谈得上带着周边一起上规模。可这三件事，都要地。

一个镇把最上游那一段守了二十年，守到要往前走的时候，先要解决的是脚下这块地。会看水色的年轻人，还差几个。地是往上走的空间，人是往下传的手。

泽库不缺顶尖科研资源。院士团队、中国海洋大学、黄海所的专家常年前来开展合作；底下的工人，村里找得到。中间这一层，能天天守在池边看水色、摸水温、判断苗情的年轻人，还不多。大学生来实习一两个月就走，能留下来的少。

董方对此深有感触。林均治也曾坦言，要是有几个大学生肯在文登干十年，房子他给买，盼才之心非一语能道。

对此，镇里一直在想办法。种业这行要的是能守在池边的手艺，光靠招不来。园区建起来以后，镇里正琢磨怎么把培训和实训放到车间边上，让年轻人从学徒干起，把手感一代一代往下传。

种业这一行是活的东西。水温差一度，投饵早半天，种群的性状就变了。这些写不进文件，只能靠人在池子边上一年一年积累。老师傅的手感，是种业真正的核心设备。

设备可以买，“手感”买不来。守住了产业链最上游，眼下最要紧的，是如何把经验交到下一双手里。

产业特色化需要群力托举

2022年，举办了一场海洋种业大会，请来多位院士和专家，给产业问诊把脉。

那年，蓝色种业园区成立，18家企业入驻。镇里对接上级资金、争取海洋牧场补贴，完善园区路网、给排水配套，把多家小微企业无力承担的公共基建成本，变成一份镇级“账单”。

2023年，泽库拿到省发改委“蓝色种业特色小镇”的牌子。这是它跟日照涛雒、浙江象山这些国内种业名镇能坐在一张桌上说话的身份。

董方想得更远一步。“从种类第一镇，变成产量第一镇。”他说，泽库的品种已经够全，北方能产的、南方能产的都能做，接下来要带着周边一起上规模。

这块牌子不是终点。产业走到了一个新台阶，有些事镇里已经推得动，有些事需要往上接力。

2026年，威海市人大常委会启动了《威海市海洋种业促进条例（草案）》的立法调研。为一部地方性法规专门跑一圈调研，在中国海洋种业的版图上不多见。

泽库正在攻关的两件事，土地和人才，说到底是制度层面的事。把海洋种业写进地方性法规，等于把一个镇二十年产业实践，上升为全市要共同推动的事业。

2026年10月，威海市委书记张海波在与省农科院的座谈会上谈到，威海坚持走特色化、标准化、链条化、品牌化的路子。泽库用二十年走完了“特色化”这一程：北方主要的养殖品种，苗它都能做，白海参、海马这些最难啃的也啃下来了。再往前走，是标准化、链条化、品牌化这三程，靠一个镇完不成，得有一座城市来接力托举。

从全国看，大食物观提出来这些年，走得快的是养殖规模的扩张、精深加工的投产、深远海装备的下水。最上游的种苗，见效慢、投入长、账不好算，容易被放在后面。

2025年7月，二十届中央财经委员会第六次会议上“开展'蓝色种业'创新行动”被写进了重点任务。“蓝色种业”，正是泽库2023年那块牌子上的四个字。泽库这二十年，做的就是这件事。它把最上游、最考验耐心、也最需要人守的那一段攥在手里，守着它，慢慢把种留下来。

它守住的不只是一棵苗，是这座“蓝色粮仓”的底。

大众新闻·齐鲁壹点 潘佳蓬 李相澎