威海为了让这届“钓系青年”说走就走，能有多努力？

□宁晓洁

古往今来，垂钓始终是中国人安放身心的一种方式。柳宗元笔下“孤舟蓑笠翁，独钓寒江雪”，钓的是清冷孤高；张志和一句“青箬笠，绿蓑衣，斜风细雨不须归”，钓的是自在随性。对寻常百姓而言，它曾是傍水而居的生计，也是长者消磨时光的消遣。

如今，越来越多年轻人接过鱼竿。他们不为鱼获、不为竞技，只图临水而坐的一份松弛；一根轻量化碳素竿、一个轻便行囊，便能从城市出发，说走就走。变的是装备与场景，不变的是临水自适的心境。

这份“火热”，在大促数据中更加直观：今年“双十一”，全市网络零售额同比增长7.4%，增速居全省第一；其中实物网络零售额同比增长11.4%，在实物类网络零售中，垂钓装备占比达45%，是最受消费者追捧的“威海好品”。

年轻之变，垂钓成为年轻人的“轻户外”

垂钓，正经历一场年轻化的代际切换。

据中国钓鱼协会统计（新华网 2026 年 4 月报道），全国钓鱼爱好者已达1.4亿人，其中25至44岁的中青年占比46%。线上垂钓内容持续升温，抖音仅钓鱼”单个话题播放量就超过4600亿次。

从电商头部企业的后台数据看，年轻群体的画像更加清晰。以山东汉鼎体育用品有限公司为例，核心用户集中在18至35岁，其中18至25岁约占三成，30岁左右是消费主力；尽管男性用户仍占主导，但女性用户、家庭场景正通过产品设计被逐步引入。这届年轻人消费更趋理性，不再盲目囤货、拼单退款，而是按当下实际需求选购，看重性能与颜值兼具的“质价比”，更青睐“说走就走”的轻便、适配多种场景的装备。对钓具企业来说，年轻化是要把“入门”这件事真正变轻：更轻的竿体、更简化的线组、更紧凑的收纳设计，让新手无需复杂准备，提上装备就能出发。过去围绕竞技作钓形成的参数门槛，正被更直观的“好用、好看、好带”取代。垂钓由此从一项需要反复练习的运动，变成可以临时起意、说走就走的周末轻户外项目。

他们钓的也不仅仅是鱼。在城市周边的水边、露营地旁，垂钓与露营、亲子、社交等叠加在一起，成为一种低门槛、强松弛感的“轻户外”生活方式。

入门之易，“说走就走”更随性

垂钓曾是件有门槛的事：选配、缠线、调漂都有门道，长竿也不便携。如今，这道门槛正被威海钓具企业一层层拆掉。

针对零基础用户，汉鼎推出“幻小白”新手套装，开箱即用，无需自行缠线、搭配配件，穿线挂饵即可下竿，一套定价约200元，并设计紫色女士款，契合情侣、家庭的户外场景。30厘米伸缩路亚杆的整套装备能收进化妆包大小的便携包，也能轻松放进后备箱，杆、轮、线、饵一应俱全且线已预先穿好，通勤路上、露营间隙，见水就能钓。低门槛直接带动新客涌入，“幻小白”系列新客占比达70%，同比增长200%。

让新手敢于迈出第一步的，还有“不怕出错”“不怕自己三分钟热度”的底气。45天内试调退换，下水用过也能退；断杆45天内免运费更换，超期仅需10元运费即可补寄。因为杆子一下水便很难二次售卖，体量小的商家难以承担这样的保障，是行业内独一份的稳定保障。

这样一批经过市场验证的威海型号，共同构成了新手“闭眼选”的底气：台钓有光威赤刃、竹山的皮实耐造，汉鼎一号、真鼎的口碑长青，创威凌天的亲民质价比，宝飞龙轩辕鲫、扶摇小综合的轻量腰力；路亚有猎魔人魔影、鱼猎人征途，几十元到百余元即可入门。统一的品牌品控、清晰的配节售后和断杆包换承诺，让新手不必为参数和踩坑做功课，认准威海品牌就能放心下单。

“说走就走”还要有处可去。在政府和企业共同布局下，城市周边钓场、垂钓露营基地不断增多，富源百川卧龙湖网红垂钓基地、汉鼎天之谷垂钓露营基地等，集竞技休闲、DIY制作、网红孵化于一体，为年轻人提供“怎样钓鱼”的场景落地，将垂钓心智植入人心。

产业之基，一根竿撑起一条链、一座城

年轻人的轻松，源于一条产业链的厚重。

威海一向有“中国钓具之都”的称号，已集聚钓具及配套企业1400余家、从业人员近5万人，形成鱼竿、碳布、导环、涂装、仿生饵的完整配套生态，本地配套率超过80%。产业百亿元的体量同样可感可知：按年产4000万支的产能粗略折算，相当于每支竿带动约250元的产业链产值；平均到每天，约有2740万元产值在这条链上产生。

这份家底，是一代代企业闯出来的。1987年，45岁的陈光威接手濒临倒闭的镇办小厂，因买不起进口设备，带队奋战150多个日夜，研制出首条国产鱼竿生产线，终结了依赖进口设备的历史；1998年企业向上游材料延伸，2005年国产碳纤维通过验收，打破长期技术垄断。如今，光威复材作为产业链“链主”，已实现多等级碳纤维自主生产；其他头部企业也各有所长、协同成势——环球渔具作为全球最大的鱼竿制造商，产能和出口额连续多年领先；宝飞龙新品“扶摇小综合”上架半天即秒空，老品被追单、临时复产，共享车间还带动一批中小企业；汉鼎投入2000多万元打造智能产线，实现30多道工序无人化，节省80%人力，月产能达20万支。

产业生态背后，是政府培育产业带的持续托举。标准层面，威海企业主持、参与3项国家标准和10项行业标准；“威海钓具”区域集体商标已注册，首批授权6家企业，并被工信部授予“中国消费名品”区域品牌。流通环节，鱼竿专属自动化分拣线、48小时发货、专利包装等，让异形件也能高效安全送达。

品牌之势，从“威海造”到“卖全球”

当碳素竿成为行业标配、威海握有六成市场，新的竞争正在设计、管理和品牌层面展开。

一个鲜明变化是源头工厂直播。汉鼎曾把抖音团队放在电商资源更丰富的杭州，最终还是选择迁回威海、自己培养主播。让主播走进车间、读懂产品，理解每一款竿的设计理念与品牌精神，镜头前传递的便不只是参数和价格，更是品牌调性与垂钓乐趣。

这正是产业升级态势下企业日益重视品牌建设的缩影。当主播将品牌理念传递给用户时，单个品牌的信任就会汇聚成“威海钓具”区域公共品牌的共同心智。同样在这个“双十一”，光威用AI古装短剧“百年难遇钓鱼佬”前置种草，把技术参数变成剧情，再由直播间承接转化；富源百川依托创始人马西峰的个人IP，在快手平台拥有近200万粉丝、持续领跑，在抖音也取得垂类第二的好成绩。前端“随时可被找到”的直播矩阵，后端持续发力的“厂家直销”供给，共同构成威海钓具的系统竞争力。

国内市场靠品牌与内容深耕，海外市场则是另一番天地。威海海关最新数据显示，今年前8个月，威海钓具出口货值已达27.9亿元，同比增长4.1%，出口规模接近全国总量的一半。顺应海外不同的户外文化，威海企业正把“产品出海”升级为“品牌出海”，威海籍创始人崔天石2013年在北美创立KastKing，通过M2C模式让成本下降约30%，以“负担得起的创新”销往100多个国家和地区，其背后正是威海的坚实产业底座。国内“双十一”之后，海外“黑五”等网络购物节接踵而至，不少猎屋、鱼猎人等瞄准跨境电商的企业也在抢抓这一窗口期。

临水而钓，自得其乐。年轻人说走就走的轻松里，藏着威海钓具人一往无前的努力。威海钓具正把“威海造”打造成更被年轻人认知、更受信赖的区域品牌，这既是“好品山东”的生动注脚，也是一座城市以新质生产力拥抱青年、拥抱世界的底气。