枣闻道丨“建得起”之后，如何“养得活”

枣庄“两院一体”改革让人眼前一亮：敬老院与卫生院打破围墙合为一体，一张床同时解决看病和养老两件事。越来越多的农村老人不再“两头跑”，这是基层治理的智慧。
然而，在为改革点赞的同时，更应看到其背后——这并非简单的物理拼合，而是一场触及体制、利益、观念的系统性变革。
长期以来，基层养老面临结构性矛盾：敬老院“有养无医”，卫生院“有医无养”，两套体系各管一摊、资源双重浪费。枣庄的突破在于，从管理体制入手，推行“一个法人、一套团队、一本账”，把“两张皮”拧成“一家人”。
但问题也随之而来：医护人员从“只管治病”到“学喂饭、学翻身”，思想转弯、本领升级能否跟上？改革前期投入大、医保覆盖有限，“建得起、养不活”的隐忧如何破解？更关键的是，当“两院一体”从试点走向全覆盖，如何避免“一刀切”的形式主义？
医养融合，融的是资源，合的是人心。枣庄的路子走对了，但后面的路还长——人才培养、医保衔接、持续运营，哪一样都不能松劲。只有把这些难题一个个啃下来，这张“医养一张床”才能真正让农村老人睡得踏实。

（大众新闻记者 孟令洋）