山东东明石化集团召开2026年庆“七一”暨年中工作大会

大众网记者 李威 徐德波 付洪强 济南报道

6月27日，山东东明石化集团隆重召开2026年庆“七一”暨年中工作大会，以复盘总结、谋篇布局的实干姿态，共同庆祝中国共产党成立105周年。山东东明石化集团党委、董事局、监事局、执行局领导以及党员代表、受表彰人员等共950人在主会场参会，另有1097名职工代表分布在国内外19个分会场以视频连线方式同步参会。菏泽市东明县委副书记、县长黄涛等东明县领导应邀出席大会。

大会在庄严的国歌声中开幕。山东东明石化集团党委副书记、董事、常务副总裁蔡广森宣读表彰决定，对集团各条战线上的优秀共产党员、优秀党务工作者和先进党支部进行隆重表彰。山东东明石化集团党委书记、董事、总裁李治带领全体与会党员重温入党誓词。苏剑、庞国胜、张志康等6位优秀党员代表依次作表态发言。

凝聚思想共识 锚定文化航向

大会期间，李治作题为《党建引领铸魂 文化赋能破局 夯实世界一流石油化工产业集团竞争优势》的工作报告。报告深刻指出，行业竞争逻辑已彻底改变，成品油、基础化工品产能严重过剩，市场内卷成为常态，行业淘汰赛全面打响，单拼规模的时代一去不复返。

报告鲜明提出“五大思维”核心要求：立足“受托人”思维，摆正站位，心里装着托付，凡事站在全局、长远考量；确立“价值”思维，树立“以价值创造为唯一标尺、以实干担当为核心准则、以长远发展为根本遵循”的全新价值导向；建立“成年人”思维，摒弃依赖惰性与抱怨内耗；秉持“客户”思维，加固内核；筑牢“底线”思维，清晰边界。报告强调，必须坚定选人用人标准，践行“反求诸己、值得信赖、自驱力强、业务精湛”的人才标准。

强化管理铸魂 凝聚攻坚合力

山东东明石化集团董事局主席李湘平作题为《强管理铸文化 聚合力破困局 奋力冲刺集团全年高质量发展目标》的主题讲话。讲话深刻研判当前形势，指出行业已进入深度洗牌的攻坚期、优胜劣汰的关键期，唯有向内革新、向文化聚力、向管理要效才是唯一的突围之路。讲话强调，当前所有发展难题归根结底是企业文化建设不实、落地不深、践行不严。讲话明确提出要牢牢把握“谋、管、干”辩证统一的管理辩证法——谋为管定向、管为干赋能、干为发展破局，以软引领统领硬约束，实现全域提质、全面突破。

李湘平从六个维度部署重点工作：以安全文化固本、以刚性管理兜底，守牢高质量发展生命线；以对标文化提质、以管理补短板，全方位对标行业一流水准；以实干文化凝心、以制度管理塑形，推动企业文化深度落地生根；以攻坚文化破局、以精准管理提效，激活市场经营全新动能；以创新文化赋能、以数字管理落地，全速推进数智化转型升级；以文化育才、以机制管理赋能，筑牢企业长远发展根基。

深学笃行实干 全力冲刺目标

大会号召全体干部职工深刻领会会议精神，迅速开展再学习，确保全员吃透精神、把握核心要求。要以本次大会为新起点，跳出惯性思维、摒弃惰性心态，将“谋、管、干”管理辩证法贯穿工作全流程。要牢固树立成年人思维、受托人思维，坚持“以终为始”，主动扛责、直面难题、担当使命。要对标对表校准方向，把“受托人思维”“成年人思维”“客户思维”嵌入岗位履职全过程。要以钉钉子精神推动会议精神走深走实，让企业文化和核心价值观真正内化于心、外化于行、固化于制、实化于绩，引导全员争当各自领域的10%引爆点。

大会在雄壮的国歌声中闭幕。