“金果果”映红致富路

　　编者按：

聚力企业兴村，共建和美家园。今年以来，威海市工商联持续贯彻落实“万企兴万村”行动部署要求，以片区建设为抓手，积极引导民营企业参与乡村振兴，将企业优势与片区资源深度融合，全方位助力乡村产业升级、人才集聚、文化赋能、生态提质、组织增效，加快推进以片区建设为抓手打造乡村振兴齐鲁样板威海实践落地见效。即日起，威海市工商联联合大众网·威海推出《威海市“万企兴万村”行动实践案例展播》，深入挖掘威海市民营企业深耕乡土、联片兴村的暖心故事与实干举措，全方位展现广大民营企业主动担当社会责任，助力片区联动振兴的鲜活实践，以同心之力绘就宜居宜业和美乡村新画卷。

□蔡君君 孙顺科

金秋时节，威海大地果香四溢。在威海翠虹果品股份有限公司的现代苹果种植基地里，果实挂满枝头——红的富士、黄的威海金（黄金维纳斯）、绿的王林，色彩斑斓，村民们穿梭其间，忙着摘果、分拣、装筐，脸上洋溢着丰收的喜悦。

从2010年建基地时的700亩果园，到如今的5000亩现代化果园；从单纯的种苹果卖苹果，到一二三产深度融合，产品直供山姆、盒马等头部商超；从一家企业单打独斗到融入乡村振兴建设、联动周边村庄抱团发展——翠虹果品用十余年时间，书写了一部企业赋能乡村振兴、助力农民增收致富的生动篇章。在“万企兴万村”行动中，这家农业产业化龙头企业以特色产业为根基、以创新模式为引擎，让五彩苹果真正成了强村富民的“金果果”。

5000亩基地托底全产业链，苹果价值“高”起来

从2010年建基地时的700亩，到如今的5000亩，翠虹果品的果园规模扩大了七倍多。

“我们直接流转了9个村、800余户村民的土地，大概有4000亩，经过土地整理后又增加了1000亩，这1000亩的租金是直接给到村集体的，村民的土地则按照每亩800到900元租用。”翠虹果品董事长岳建东介绍，每年，翠虹果品为村民、村集体带来直接地租收益就将近400万元。

这5000亩基地，串联起周边多个村庄，为村集体和村民带来稳定直接收益，更是翠虹果品全产业链发展的坚实底座。目前基地全部实现梯改坡、水路一体、水肥一体、植保全程机械化，采收环节机械可直接进园作业，构建起从种植到分选、从鲜果到深加工、从线下到线上的完整产业链条。

翠虹果品专注苹果，也把苹果产业做到了极致。在品种上，基地主推王林、维纳斯、瑞雪、富士、土岐等特色品种，红、黄、绿各色果品错落搭配，“我们的新品种走在全国前列。”岳建东说。

10月份开始，各个品种陆续成熟，村民们在果园进行初次分拣，再运输到山下的车间。现代化分选车间内，智能包装分拣线高速运转，每一颗苹果都要经过糖度、颜色、内在瑕疵等各项指标的精细分级。岳建东说：“这套现代化流水线能把苹果各个等级都分出来，好品质自然卖得出好价钱。”

过硬品质是翠虹果品能赢得盒马鲜生、山姆、百果园等大型商超青睐的原因所在。除了给大型商超常年稳定供货，翠虹果品的电商团队线上销售成果也十分亮眼。“基地现在是新换的果树，产量预计在1600万斤，丰产年能达到2500万斤，但还是不够卖。”岳建东介绍。

延伸产业链条，企业配套建设果脯、HPP 冷压果汁加工生产线，用好优质鲜果资源开发深加工产品，拓宽增值空间。5000亩基地，一头连着特色产业标准化种植示范，一头连着高端化加工与销售，全产业链价值在每一颗苹果上层层释放。

家门口端上“产业饭碗”，农民腰包“鼓”起来

“你看看我们这个苹果，外形俊，口味更是倍倍儿的！”村民郭秀丽熟练地摘下王林苹果、小心地放进果筐里，嘴上还不住地夸赞，言语里透着丰收的喜悦。

郭秀丽是大疃镇南湾头村的村民，已经在翠虹果品工作5个年头了，从年初的拉枝、追肥到授粉、疏果，再到丰收时节摘果子，她美滋滋地说：“俺们在这一年到头都有活干，车接车送，还管饭，每个月3000多块钱，我和这些姊妹们都很满意！”

丛家泊村的曲世友也是翠虹果品的老员工了，平时开着拖拉机在果园里施肥打药，最近则开着叉车运输苹果，他说：“干得多挣得多，上个月工资发了5000多元。”

像曲世友、郭秀丽这样，在翠虹果品长期上班的本地村民有二三百个。岳建东表示，如果是夫妻两人长期上班，每年的工资收益在七八万左右，“特别忙的时候，我们还会雇佣临时工，像套袋是计件工资，熟练工一天能挣300到400元，临时零工也能一天挣100到130元。”

一年2000万元的工资支出，是翠虹果品投身乡村振兴交出的亮眼答卷。这份答卷背后，是企业把就业岗位送到村民家门口的持续努力。5000亩基地的日常管护、采收运输，为周边村庄提供了大量灵活多样的就业机会，长期工安心干、临时工灵活挣，农忙农闲都有增收渠道。

更深远的意义在于，翠虹果品让“农民”这一身份有了新的内涵——不再是靠天吃饭的单一耕种者，而是按月领薪的产业工人。企业把产业链的增值环节留在了乡村，把就业岗位和工资收入留给了农民，让60多岁的老人也能在家门口凭手艺吃饭、靠劳动增收。

这正是“万企兴万村”行动的生动注脚：企业以产业为纽带扎根乡土，村与村联动、企与村共建，从简单的帮扶关系走向共生共荣的利益共同体，带动区域整体共富。

技术“种子”撒向田野，联农带农“强”起来

在翠虹果品，村民们收获的不只是按时到账的工资，更有装进脑子里的种植技术。从拉枝角度、修剪方法到采收方式，企业统一培训、按标准操作，“我们教的是苹果从开花到采收全过程的农时管理技术，村民们学会以后成了技术能手，再到别处打工挣得也更多。”岳建东说。

每年，翠虹果品相关负责人赴美国、加拿大以及欧洲国家学习先进技术，并与中国农科院、青岛农大、山农大、济南大学等开展产学研合作。这份技术底气，并未止步于翠虹果品自己的果园，翠虹果品将培训课堂延伸到了更广阔的田野。

“对于外出学习和实践总结的技术经验，我们毫无保留地传给周边的种植农户和苹果产业主体，带着大家一起把产业做好，让这片土地发挥真正价值。” 岳建东说。有了统一标准，苹果品质也就有了保证。对于符合标准的，翠虹果品也会帮助农户销售、加工，为果农兜底一年的收成。据统计，翠虹果品代销售苹果数千吨。

在销售上，翠虹果品与正宇农场两家企业共同维护苹果市场秩序、参与市场定价，“我们定好价，客户来采购，在荣成、威海本地基本参照这个价格执行，稳定了市场价格，也保护了广大果农利益。”

“我就希望这5000亩地，带动周边乡亲们尤其是农村老人稳定增收创富，真正实现农民受益、村集体增收、乡村全面振兴。”岳建东的这番话，道出了翠虹果品联农带农、投身乡村振兴建设的初心。

果香满枝头，映红的是农民的致富路，更是乡村振兴的好前景。岳建东表示，下一步将继续深耕全产业链发展，在土地整理、品种培优、技术培训上持续发力，帮助更多符合标准的果农对接高端渠道，让“万企兴万村”的红利覆盖更多乡亲，为乡村振兴蓄势赋能。