中国企业论坛举行主题论坛、科学家讲坛及六场平行论坛

践行使命担当 引领创新发展

□本报记者 付玉婷 方垒 段婷婷

2017年创办以来，中国企业论坛一直是加强政企学等领域合作对话的重要舞台。9月23日举行的主题论坛、科学家讲坛及六场平行论坛上，围绕价值创造、数智融合、改革创新等内容，与会嘉宾分享真知灼见，凝聚高质量发展新合力。

世界一流企业建设迈向纵深

今年是加快建设世界一流企业向纵深推进的一年，记者从论坛上了解到，中央企业正以价值创造为引领，全方位提升自主创新、效益效率、品牌竞争等核心能力水平，同时ESG（环境、社会责任和公司治理）实践快速发展，成为价值创造的重要内容。

价值创造是内容丰富的系统工程。国家电力投资集团有限公司总经理栗宝卿分享说，推进价值创造，要统筹好短期绩效与长期价值，表内资产价值与表外资产价值，经济、技术等硬实力价值与人才、品牌等软实力价值。

对标世界一流企业开展价值创造行动，要求企业通过切实转变发展方式做好当期与长远的平衡。“当期和长远不是绝对的，一些紧迫的当期问题，往往也需要通过长期的手段才能从根本上解决。”中国交通建设集团有限公司副总经理、上海振华重工（集团）股份有限公司董事长刘成云提到，这些年一些老国企通过改革焕发了新生机，但还有一些深层次问题没有完全解决，企业要更大力度推动功能性改革、机制性改革，既解决当前问题，又激发长期发展的内生动力。

今年6月国际可持续准则理事会（ISSB）发布首批可持续披露准则，在国内，中央企业也在积极行动，构建有中国特色并与国际准则接轨兼容的ESG信息披露规则等。国际可持续准则理事会（ISSB）主席特别顾问兼北京办公室主任张政伟表示，打造世界一流企业的过程是更深度参与世界舞台的过程。

在改革创新中谋突破求发展

始终在改革创新中谋突破、求发展是优质企业的共同特征。当前，世界经济不确定因素较多，国内经济发展也还面临不少挑战，对企业深化提升改革、强化科技创新主体地位提出了更高要求。

中国移动通信集团有限公司副总经理高同庆认为，国内信息通信产业距离前沿水平尚有差距，中央企业需要立足国家所需、产业所趋，以科技创新为主导，以培育产业为核心，实现从书架到货架再到产业的“闭环”。这当中，还需要配套机制体制保障，建立与新质生产力内在规律相适应的生产关系，筑牢政策“护航”底座。

东风汽车集团有限公司副总经理尤峥透露，企业正加快推进转型升级三年行动，以科技跃迁成果为基石，向品牌跃迁、产品跃迁和价值跃迁拓展，加强在新能源领域的投入，加快形成市场规模效应和发展合力。

“目前我国产业体系中，一些关键领域的核心竞争力不强、核心功能不突出的问题亟待解决。”中粮集团有限公司副总经理朱泽认为，国有企业产业引领的担子不但要“扛起来”，还要“扛稳扛好”。他表示，新一轮改革中，中粮集团将持续完善国内和海外市场布局，充分发挥链长作用，深化国际农粮领域多层次合作，持续增强中国企业在全球农粮市场的话语权和影响力。

通过深入实施国企改革三年行动，山东高速集团发展质效全面提升，利润总额连续两年突破150亿元，净利润连续两年突破110亿元。集团副总经理石振源介绍，在新一轮国企改革深化提升行动中，山东高速将打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企，扎实推进全业态、全场景零碳低碳改造。

用好数字经济新“引擎”

我国正处于产业升级关键期，通过将数字经济与实体经济深度融合，各行各业持续迸发创新活力。本次论坛上，如何进一步用好、做强数字经济“引擎”也是重要议题。

“数字化既要做好‘顶天’，也要做好‘立地’。”中国人民大学数字经济产业创新研究院院长姚建明表示，推进数字中国建设的过程中，各类主体要强化交流合作，共同搭建完善行业生态；另一方面，企业要积极做好数字化转型，争取在更多领域实现从跟随到引领。

推进数智融合，企业要从做好顶层设计开始。“数字化转型是一把手工程，企业高级管理团队对此要有充分认识，这样才有可能上下同频。”中国建筑国际集团有限公司执行董事、行政总裁王晓光结合实践指出，数字化也不可能一下解决所有问题，可以从最紧迫的痛点开始，逐渐在整个链条铺开。

随着数字化改造、企业上云的持续推进，相关技术加速落地应用，数字技术使用门槛降低，在更多环节尤其是重点业务环节铺开使用有了可能。“结合这一新趋势，浪潮打造了以智能ERP、工业软件、PaaS平台产品为支撑的海岳软件，从经营管理数字化和生产运营数字化两个层面帮企业开展全业务数字化转型。”浪潮集团执行总裁王兴山表示，浪潮将继续强化研发投入，加速从管理数字化到全业务数字化、从应用向平台、从数字化向智能化的转变过程。

责任编辑： 蔡继钗    

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