□张达

作为泰安市最早开展住培工作的医疗机构，泰安市中心医院十分注重住院医师党建管理，以党建引领，为住培工作注入了强劲的红色动能。

优化管理体系  推动融合共进

早在2016年，泰安市中心医院党委就着力完善党组织管理体系，设置了住院医师党支部。2020年新一届院领导班子上任后，又根据住培工作特点，在住院医师党支部设置了4个党小组，使住院医师党建管理体系得到进一步优化。

在医院党办、机关党总支的带领下，住院医师党支部充分发挥组织协调带动作用的同时，更加注重党员的模范带头作用，通过组织党员、入党积极分子参加爱心活动等形式，让党支部在全院成为作风引领的一面旗帜。

本着将党建和住培深度融合的理念，住院医师党支部积极开展了“入出支部教育”“特色学习”等活动，将党建人文教育内容引入新入院住院医师的岗前培训课程，引导住院医师积极向党组织靠拢，并将综合表现优秀的住院医师发展为党员。此外，党支部还通过科学的课程设置，采用党员轮流带领学习的形式，让广大党员及时了解医学教育信息，合理规划个人职业发展，以此增强青年党员的组织归属感和主体意识。

强化基地建设  锻造“善战”之师

为打造机制健全、管理完善的培训基地，泰安市中心医院按照“一年规范管理、两年整体提升，三年特色凝练”的总体部署，对所有专业基地详细摸底，并采取“分层递进”的管理方式，为各专业基地量身打造“最优”管理方案。

加强师资队伍建设，培养“双师型”人才。医院通过举办师资培训班，进一步健全师资遴选准入、培训、考核、激励和退出制度，实行动态管理；采取“走出去、请进来”的做法，进一步强化师资培训课程建设，提高院级师资培训的教学质量和针对性；强化技能培训师资、责任导师培训，加强对青年教师的培养，使一批优秀青年医师尽快成为本专业领域的教学骨干；建立师资个人档案，全面综合掌握所有师资的教学信息。

依托学院建设  大力推动教改

为提高住培工作的影响力和知名度，泰安市中心医院积极鼓励科室申报继续医学教育项目，尤其是国家级继续医学教育项目，提升专业影响力，扩大专业辐射范围；紧跟教学改革步伐，大力推动教育教学改革，制定激励科室、临床带教老师、教学管理人员从事教学改革的措施，开展学生临床学业成绩形成性和终结性相结合的考核模式改革，充分体现职业与人文双重教育职能的教学模式、内容、方法与手段改革。

住院医师规范化培训是加强卫生人才队伍建设、提高医疗卫生工作质量和水平的治本之策。未来，泰安市中心医院将按照相关要求，立足实际，勇于创新，推动住培工作迈上新台阶。

责任编辑： 张晓茜    

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