一、品牌理念

“红色引擎 养护先锋”

“红色引擎 养护先锋”为公司支部党建品牌“红色引擎 东辰先行”的子品牌。“养护先锋”旨在体现行与思、务实与谋划的统一。以公司日常保洁标准化、小修工程精细化、预防养护科学化、应急处置体系化、机关建设规范化“五化管理”模块为创建抓手，传承沂蒙精神，树立养护管理新理念，通过精细管理，科学养护，严格工艺，规范操作，掌握公路养护前沿技术，采用现代化养护设备，全面提高养护质量和水平，打造现代化公路养护铁军。使公司所辖整个管养路况达到畅、美、舒、安的效果，打造东辰路桥公路养护品牌，脚踏实地、兢兢业业深耕公路养护市场，逐步加强市场拓展，科学谋划公司发展长远目标，切实以党建品牌建设引领养护事业的发展。

二、企业档案

临沂市东辰路桥工程有限公司（以下简称“东辰路桥”）成立于1996年，2020年改制成为山东沂蒙交通投资发展集团权属子公司，具有公路工程施工总承包二级资质，对外承揽公路工程、园林绿化工程、桥梁和隧道工程、危桥改造工程的施工以及公路管理与养护、建筑工程机械与设备租赁等业务。

公司自1996年成立以来，先后完成了苍山G206国道大修工程、沂南西外环改建工程、京沪高速公路绿化工程、京沪高速公路大修工程、临沭莒阿线改建、蒙阴G205改建、S227东红路大修、S244枣徐线大修等多项工程，以高效的施工组织、过硬的工程质量赢得了业主的一致赞誉。G206烟灿线路面维修工程被当地主管部门评为“2019年优秀工程”。

2020年改制重组并入山东沂蒙交投集团后，公司主营业务为国省道公路日常养护和新建、改建、养护大中修工程的施工。根据集团安排，公司承担沂水、沂南、莒南、临沭、郯城、河东六个县区的公路日常养护任务，负责六县区公路中心管养路段的日常保养、日常维修、预防性养护、应急工程以及抢险保通。从2020年6月开始，先后承建了长深-京沪高速公路临沂北连接线改建工程一标段、兰山区沂蒙路（蒙河大桥-长春路）维修改造工程、费县祊河北岸快速通道工程、G518日定线兰陵棠林至费县界段大修工程、G518日定线费县段大中修工程、S229沂邳线沂水沂源界至沂水县城段中修工程等大中修工程施工和S225陈塘大桥水毁危桥抢修加固工程、S313日滕线沂河大桥护岸修复工程等桥梁工程的抢险保通施工。

“东辰速度”品牌响彻沂蒙大地，在长深-京沪高速公路临沂北连接线改建工程一标段公司首创“东辰速度”，在兰山区沂蒙路（蒙河大桥-长春路）维修改造工程、费县祊河北岸快速通道工程以及S229沂邳线沂水沂源界至沂水县城段中修工程中延续并不断刷新着“东辰速度”，受到业主方的高度评价，“东辰速度”金色品牌不止代表着施工进度更是施工质量保证、安全生产的体现。

公司始终坚持党建与公司业务深度融合，真正将党的政治优势转化为公司的发展优势和竞争优势，始终与管养道路形成同呼吸的命运共同体，以日常保洁标准化、小修工程精细化、预防养护科学化、应急处置体系化、机关建设规范化五化管理模块为创建抓手，通过精细管理，全面提高养护质量和水平，使公司所辖管养路况达到畅、美、舒、安的效果，项目管理水平不断提高，经营业绩逐年攀升，市场竞争力显著增强，品牌影响力持续提高。

东辰路桥在沂蒙交投集团“新时代、新沂蒙、新交投、新担当”的文化价值观引领下，秉承“创新、笃实、共赢”的经营理念，不断创新、锐意进取，继承老一辈临沂公路人的沂蒙精神和“沂蒙铁军”的责任担当，努力开创干事创业的新局面。

三、成果分享

临沂市东辰路桥工程有限公司不断推动党建与生产发展深度融合，创树公司党建品牌子品牌“红色引擎 养护先锋”，凝聚起技术创新、高质量发展的“硬核力量”。

（一）红色引擎，筑牢品牌根基

东辰路桥成立于1996年，2020年改制重组并入山东沂蒙交投集团后，公司主营业务为国省道公路日常养护和新建、改建、养护大中修工程的施工。根据集团安排，公司承担沂水、沂南、莒南、临沭、郯城、河东六个县区的公路日常养护任务，负责六县区公路中心管养路段的日常保养、日常维修、预防性养护、应急工程以及抢险保通。

公司坚持创新擦亮品牌建设，以公司日常保洁标准化、小修工程精细化、预防养护科学化、应急处置体系化、机关建设规范化五化管理建设为抓手，在全年长达888公里的G233、G205、S229等15条国、省道干线公路养护工作中，不断传承沂蒙精神，高举创新旗帜，将创新力融入各个环节，培育塑造形成了与公司发展战略和业务特点深度融合的“红色引擎 养护先锋”党建子品牌。真正将党的政治优势转化为公司的发展优势和竞争优势，始终与管养道路形成同呼吸的命运共同体。使公司所辖管养路况达到畅、美、舒、安的效果，于2022年5月成功创建为山东省优秀创新品牌企业。公司被中国质量协会授予2022年度全国质量信得过班组。

（二）高品质工作标准，擦亮品牌形象

提升工程品质，先抓质量意识。东辰路桥在公司范围内全面推行质量管理。编制《日常养护标准化作业手册》，落实“全面质量管理”理念，厘清项目管控质量管理职责，明确项目各岗位的质量责任，树立全员质量责任意识，严格落实项目经理是质量管理第一责任人，保证企业整体质量管理体系有效运转。

落实质量管理制度体系建设，及时建立一整套行之有效的责任登记、图纸会审、培训教育、技术交底、首件认可、三检落实、工序报检、工程验收和评定、试验检测、测量放样、事故报告、奖惩考核等质量管理制度，加强现场质量过程管控，科学施工组织，合理资源配置，有效促进各节点目标完成和后续工程的有序推进。实现从计划、实施到评价全程管控，从管理人员、技术人员到施工人员全员管控的质量体系管理模式。

提高养护施工工艺标准。规范划线、开槽、清底、铺油、压实等道路修补各项工艺程序，确保修补接茬平顺、路面平整密实。做到指导抓细节，试验检测严把关，全面提高养护质量和水平。

科学合理安排施工工序。根据路面的具体病害，结合新工艺和新技术不断优化养护方案，将最新工艺与传统的养护工作中的优势相结合，实现对最新技术和工艺的运用、养护成本的最优以及养护效率的最高。

落实绿色发展理念，促进资源能源节约集约利用。公司共投资737万余元购置了沥青路面综合养护车、沥青撒布车、绿篱修剪机、路面养护开槽机、路面养护吸尘机等先进养护设备，既提高了养护工作的劳动生产率，又充分提高了公路养护的质量水平。

（三）优质工程，践行国企担当

东辰路桥自成立以来，先后完成了苍山G206国道大修工程、沂南西外环改建工程、京沪高速公路绿化工程、京沪高速公路大修工程、临沭莒阿线改建、蒙阴G205改建、S227东红路大修、S244枣徐线大修等多项工程，以高效的施工组织、过硬的工程质量赢得了业主的一致赞誉。G206烟灿线路面维修工程被当地主管部门评为“2019年优秀工程”。

改制重组后，东辰路桥克服各种困难，直面一系列挑战，勇毅奋进，在各大重大项目施工建设中，将党建工作与施工生产深度融合，成立党员突击队，充分发挥项目部党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，所有参建人员倒排工期、挂图作战、压茬推进，并始终坚持问题在一线发现、问题在一线解决、形象在一线树立、业绩在一线创造。把难点当做发力点，将压力转化为动力，确保各项目提前顺利完工。全面打赢各个项目攻坚战，在推进重要工作中积累经验、在解决复杂矛盾中增长才干、在完成急难险重任务中经受考验。从2020年6月开始，先后承建了长深-京沪高速公路临沂北连接线改建工程一标段、兰山区沂蒙路（蒙河大桥-长春路）维修改造工程、费县祊河北岸快速通道工程、G518日定线兰陵棠林至费县界段大修工程、G518日定线费县段大中修工程、S229沂邳线沂水沂源界至沂水县城段中修工程等大中修工程施工和S225陈塘大桥水毁危桥抢修加固工程、S313日滕线沂河大桥护岸修复工程等桥梁工程的抢险保通施工。

“东辰速度”响彻沂蒙大地，在长深-京沪高速公路临沂北连接线改建工程一标段施工中，努力克服雨水多汛期长、交通量大等困难，在不到100天的时间内完成了全部10.7公里的施工任务，实现工程产值9000万元，首创“东辰速度”，2021年10月承建兰山区沂蒙路（蒙河大桥-长春路）维修改造工程，充分发挥党员突击队的先锋模范作用，历时25天完成主体工程恢复通车，再次刷新“东辰速度”。2022年4月承建费县祊河北岸快速通道工程，计划工期2个月，实际用时1个月完成主体工程，再次延续“东辰速度”，在S229沂邳线沂水沂源界至沂水县城段中修工程中，为有效应对施工周期短、任务重以及疫情防控等方面带来的多重考验，项目部从细处着眼，挖掘增效潜能，拓宽高质量施工空间。研判施工优势，紧盯时间节点倒排工期，不断细化工作目标，分解工作任务，以目标倒逼进度，以时间倒逼工序，以督查倒逼落实，攻坚克难，把难点当做发力点，将压力转化为动力，较预定提前10天完成6万余平方米的老旧路面挖补、42万余平方米的面层摊铺，延续并不断刷新着“东辰速度”，擦亮了“养护先锋”的金字招牌。“东辰速度”金色品牌不止代表着施工进度更是施工质量保证、安全生产的体现。

（四）科技创新，高质量发展新引擎

“科技创新是公司发展的新引擎，是提升竞争质量效率的助推器。”公司不断推进日常养护领域的新工艺、新技术、新材料、新设备的推广使用。与临沂大学联合开发新旧沥青混凝土路面快速修复材料，对沥青路面稀浆封层车进行技术改造，投资引进先进养护机械设备等，切实提升公路养护效率和质量。

组建雄鹰QC小组进行技术攻关，课题《提高沥青砼路面平整度的合格率》被山东省总工会、山东省工业和信息化厅等单位评为成果等级一等奖。科研成果《公路路面病害及养护措施分析》荣获重点项目科研成果一等奖，纳入中国管理科学研究院工程技术课题管理委员会最终科研成果。《对公路沥青路面预防性养护管理思考》荣获科研项目一等奖，纳入中国管理科学研究院区域改革发展研究所经济研究中心最终科研成果。

改造混凝土装卸系统，提升施工效率。在中央分隔带混凝土护栏的施工中，使用了在临沂尚属首次的大体积混凝土滑模技术，面临着混凝土的生产及运输过程中坍落度损失等诸多难点问题，项目部从拌和站的选择、原材料的供应、用水量、拌和时间、运输车辆等方面积极攻关，经历了多次失败和返工，终于取得了成功，每天滑模完成混凝土护栏450米，是普通施工的4倍，而且质量、安全和环保都得到了大幅保障。

采取激励措施，积极鼓励机械操作手自己动手，参与设备维修，提高了机械操作手对设备的熟悉程度，也激发了部分能工巧匠改造机械设备的工作热情，现已成功积累了清扫盘底盘改造、除雪铲安装改造等九项成熟改造经验。

探索机械外租模式，提高市场意识，盘活资产。公司根据工程进展，对部分闲置期的机械设备开展对外出租，提高了机械利用率，既提升了经济效益，也提高了市场经营能力。

东辰路桥将继续拓展各县区交通、公路及住建市场，服务更多养护大中修工程项目，不断擦亮“红色引擎 养护先锋”品牌，为争创全省知名养护品牌不懈奋斗。

责任编辑： 钟子琪 王子睿 审核：牟德鸿     签审： 王如林

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